Elementi upravljanja procesima ekonomskog isocijalno skladište planira i predviđa. Koriste se za uspostavljanje najprikladnijih pravaca za razvoj gospodarstva, prilagođavanje stopa rasta pojedinih industrija. Financijsko predviđanje i planiranje nisu identični koncepti, oni su dizajnirani za obavljanje različitih zadataka. Financijsko predviđanje i planiranje vrlo su važni, kako za pojedino poduzeće, tako i za cijelu zemlju, jer ove kontrole tvore uvjete za provedbu zadataka.
Široko shvaćeno, financijsko predviđanjeima za cilj proučavanje očekivane buduće ekonomske situacije. Predviđanjem se razvijaju strategije u smislu osiguranja održivosti poduzeća i određuju smjerovi kapitalnih ulaganja, kao i stavke za troškove financiranja. U užem smislu, koncept "predviđanja" primjenjuje se na izračune, kada se izrađuju financijski planovi, na primjer, kada se predviđa obujam prodaje, kako bi se predvidjeli troškovi troškova. Predviđanje daje izračunima određenu elastičnost, omogućuje vam prilagodbe u vezi s promijenjenim okolnostima.
Financijsko predviđanje i planiranje takođervažno za vanjske korisnike ove vrste informacija. Na primjer, banke predviđaju financijsko stanje poduzeća vjerovnika. Metodologija za procjenu vjerojatnosti pogoršanja financijskog stanja omogućuje vam brzi odgovor na prognoze bankrota i poduzimanje odgovarajućih mjera. Ovisno o rezultatima procjene stanja banke od strane banke, tvrtka se može proglasiti nesolventnom, pa joj se mogu ponuditi mogućnosti za vraćanje solventnosti.
Financijsko predviđanje stvara preduvjeteza financijsko planiranje. Ovisno o terminu, prognoza može biti srednjoročna i dugoročna. Financijsko predviđanje određuje sposobnost upravljanja kretanjem financijskih tokova i prethodi planiranju.
Jedan od ključnih ekonomskih instrumenataupravljanje planira. Ne postoje jedinstvena načela planiranja, financijski plan sinkronizira kreditiranje i trošenje sredstava, a svaka organizacija provodi postupak planiranja na temelju svog iskustva i potreba, posebno se procjenjuje dovoljnost sredstava za financiranje budućih aktivnosti poduzeća .
Na državnoj razini primjenjuju se načelaučinkovito upravljanje javnim financijama koje osiguravaju stabilnu provedbu državnih programa u socijalnoj sferi. To uključuje: poreznu i proračunsku transparentnost, dugoročnu održivost proračuna zemlje, učinkovit sustav odnosa između proračuna, konsolidaciju proračunskog postupka, srednjoročno financijsko planiranje, izradu proračuna s naglaskom na rezultate, financijsku kontrolu i izvještavanje. Ta načela postoje u obliku jedinstvenog sustava upravljanja javnim financijama, koji se mora neprestano razvijati i prilagođavati uvjetima i promjenama u izazovima.
Financijski planovi podijeljeni su na:trenutni, operativni i perspektivni. Značaj odluka donesenih u planiranju proteže se dugoročno. Dugoročni planovi su struktura čiji su sastavni elementi kratkoročni planovi. Ako govorimo o poduzećima, ona se uglavnom zbog nedostatka iskustva i vremena koriste kratkoročnim planiranjem, odnosno godinu dana unaprijed. Godišnji proračun podijeljen je na tromjesečne i mjesečne planove. Financijsko predviđanje i planiranje u poduzećima mogu se provoditi na različite načine, ovisno o veličini i veličini organizacije, ali uvijek je usmjereno na postavljanje ciljeva i njihovu provedbu u budućnosti.
