S njim se susrećemo svaki dan i više puta.U tome možemo aktivno sudjelovati i zadržati neutralnost. Čeka nas kod kuće, na ulici, na poslu, u trgovini, u prijevozu ... Još uvijek niste pogodili o čemu ili o kome pričate? Ne? Onda neka zamislim: Njeno Veličanstvo je govorna situacija! A svoje upoznavanje započet ćemo, naravno, upečatljivim primjerima.
Sjetite se Eldar-ove sovjetske lirske komedijeRyazanov "Uredska romansa"? U jednoj od početnih scena, nesretni, nesigurni stariji kolega, Novoselcev, tijekom zabave u kući prijatelja, pokušava "udariti" svog šefa, "bez srca" i "bezobzirnog" Kalugina-mymra, ali svi njegovi pokušaji ne uspijevaju. Zašto? Razlozi za to postoje mnogi, ali jedan od njih je banalno jednostavan: sudionici u ovom dijalogu jednostavno su imali različitu viziju pitanja "što je govorna situacija". A sada o svemu po redu.
Dakle, sve vrste situacija govorne komunikacije prijepretpostavlja se da su svi sudionici Oni su glavni i sporedni. U našem slučaju glavni su sudionici Anatolij Efremovič Novoseltsev i Kalugina, koji se obično nazivaju govornikom i slušateljem ili adresom i adresantom. Tijekom komunikacije njihove se uloge stalno mijenjaju. To je tipično za dijalog, uobičajeno za spor i nemoguće za oratorij. Sekundarni sudionici ove govorne situacije su Samokhvalov i Ryzhova - bliski prijatelji i kolege Novoseltseva, koji uglavnom igraju ulogu promatrača i savjetnika. Promatrač se smatra pasivnim položajem. Međutim, to nije sasvim točno. Čak i bez direktnog sudjelovanja u dijalogu, on može utjecati na njegov tok, što vidimo u opisanom primjeru.
Sada o odnosu između sudionika.To je još jedna važna točka na temu "Govorna situacija i njezine komponente". Govoreći o njima, prije svega, oni podrazumijevaju ne odnose u doslovnom smislu te riječi, već društvene uloge govornika i primatelja. U opisanom slučaju odnos Kalugina i Novoseltseva definiran je kao "šef-podređeni". Međutim, ni ovdje se ne opaža stabilnost. Sve ovisi o uvjetima i okolnostima. U službenom okruženju, na poslu, u uredu, tijekom poslovnih sastanaka, treba održavati naglašeni poslovni stil komunikacije. Ali ako se "scena akcije" prebaci iz vladinog ureda u uobičajeno kućno okruženje - u Samokhvalov stan, scenografija se mijenja: glazba, svečani stol, gosti ... Jednom riječju, situacija postaje neslužbena, odnosno društvene se uloge i stil komunikacije mijenjaju.
Ali "starica" tvrdoglavo to ne primjećuje, ignoriraneugodni pokušaji udvaranja od strane druga Novoseltseva, a usred opće zabave i dalje održava službeno-poslovni ton. Svrha njihove prisilne komunikacije također joj je neshvatljiva. Hitnost i perspektiva, kao glavni definirajući ciljevi poslovne komunikacije, izostaju, što znači da se više nema o čemu razgovarati. Međutim, plahi, sramežljivi "stariji statističar" - bilo zbog iskustva straha, bilo zbog uzimanog koktela - također prelazi granice dopuštenog. Nakon nekoliko prkosnih pokušaja da šarmira sugovornika svojim pjevanjem, čitanjem poezije i plesom, ne dobivši odgovarajuće priznanje, otvoreno, u nazočnosti gostiju, Ljudmilu Prokofjevnu naziva „bešćutnom“ i „bešćutnom“. Strip situacije je očit. Ali ovo je tako reći govorna situacija, primjeri. Što kaže teorija?
Jedan od odjeljaka lingvistike jelinguopragmatics. Ovo je znanost koja proučava praktičnu upotrebu jezika, odnosno kako osoba koristi „riječ“ kako bi utjecala na primatelja i o čemu ovise osobitosti govora i ponašanja osobe u procesu komunikacije. A govorna je situacija u ovom slučaju upravo osnovni koncept jezične pragmatike, na temelju kojeg se provode osnovna istraživanja. Sastoji se od nekoliko komponenti: sudionici u komunikaciji, njihovi odnosi, predmet komunikacije, vanjski i unutarnji uvjeti komunikacije. Govornu situaciju i njezine sastavnice detaljno smo iznijeli na primjeru scene iz filma, da tako kažem, u praksi. Za bolje razumijevanje teorije, možete koristiti shemu koju je predložila N. I. Formanovskaja, a nadopunio T. A. Ladyzhenskaya. Kakva je situacija s govorom i njegove sastavnice, jasno se može vidjeti na donjoj slici.
Što se tiče sudionika u komunikaciji, mi mislimo s ovimne mogu se pojaviti pitanja: adresat i adresat su onaj koji govori i onaj koji sluša. Drugim riječima, adresat je pokretač govorne situacije, on je njezin aktivni sudionik. Može biti i govorno i pismeno, ovisno o tome kako se i u kojem obliku odvija komunikacija - pismena ili usmena (šesta stavka u tablici "Govorna situacija"). Shema je, kao što vidite, prilično jednostavna. Smatra se da je uloga adresata često taktički povoljna, jer on postavlja temu, ton i tempo komunikacije. On je "direktor" ove akcije, što znači da ima posebna prava: usmjerava razgovor u pravom smjeru i, u skladu s tim, može regulirati njegov vremenski okvir.
Međutim, kako kažu, sve na ovom svijetu je apsolutnoi to relativno u isto vrijeme. Stoga uloga adresata u dijalogu nije uvijek pasivna pozicija. Tijekom razgovora slušatelj izvodi niz takvih nužnih operacija razmišljanja, kao što su:
Sve gore navedene točke implementirane su sputem obveznih reaktivnih napomena: „Hvala na informacijama“, „Naravno“, „Drugim riječima, mislite da ...“, „Ako vas dobro razumijem ...“. Inače, svaka govorna situacija, bilo da se radi o poznanstvu, pozdravu, čestitanju, ima svoj set stabilnih fraza i izraza - to je takozvana "formula govorne situacije". Uz pomoć ovih floskula, adresat može preuzeti inicijativu, a zatim se ponašati kao govornik.
Ne može se odbiti ili umanjitidruštvene uloge pričesnika. Zamislite da majka, koja toplo razgovara sa svojom kćeri za doručkom, sat vremena kasnije djeluje kao učiteljica svog djeteta u školi. Odnosi se mijenjaju. U jednom slučaju djeluju kao "roditelj-dijete", u drugom - "učitelj-učenik". Sukladno tome, i govorne situacije i njihove govorne uloge bit će potpuno različite. Svatko tko ne razumije ili ne vidi razliku, ne kontrolira situaciju, osuđen je na neizbježne probleme.
Društvene uloge mogu biti trajne ivarijable. Prvi uključuju one koji se određuju prema spolu sudionika komunikacije, njegovoj dobi, obiteljskim vezama i tako dalje. U drugu, promjenjivu ulogu spadaju one koje određuju socijalni položaj i socijalni status jednog pričesnika u trenutku komunikacije u odnosu na drugog: "učitelj - učenik", "rukovoditelj-podređeni", "roditelj-dijete" itd. Status su službeni i socijalni status, zasluge, bogatstvo.
Vanjski uvjeti komunikacije uključuju mjesto i vrijeme.komunikacija. Na pitanje jesu li važni i koju ulogu igraju u procesu komunikacije, kao primjer se mogu navesti primjedbe dramskih pisaca u predstavi. Mjesto radnje, vrijeme, osvjetljenje, opis unutrašnjosti, okolna priroda - sve što je "vani" nužno će se odraziti "unutra" - u svakoj riječi, uzdahu, frazi.
Ovisno o sudjelovanjuprostorno-vremenski čimbenik, razlikuju kanonske i nekanonske govorne situacije (prema "ruskom jeziku" djeca čak pišu eseje o ovoj temi). Kanonski - kad su adresat i adresat na istom mjestu ili se barem vide, imaju zajedničko vidno polje, a vrijeme izgovaranja izgovora jednog poklapa se s vremenom percepcije slušatelja. Drugim riječima, svi sudionici govorne situacije u izravnoj su interakciji. Što se tiče druge opcije, ovdje vidimo apsolutno neispunjavanje svih gore navedenih uvjeta: koordinate "Ja-ti-ovdje-sada" izostaju.
Važni su i motivi i ciljevi.elementi koncepta "govorne situacije". Zašto razgovaramo? Zašto se ova ili ona fraza izgovara naglas? Koje su namjere svih sudionika u komunikaciji? Cilj je nevidljiva veza između govornika i slušatelja. Ako ga nema, veza se prekida i govorna situacija prestaje postojati. Koji mogu biti ciljevi da tanka nit ne nestane što dulje? Prva je želja da se nešto informira, ispriča, opiše, da ideja. Druga je deklinacija, uvjeravanje slušatelja u nešto uz pomoć dokaza i argumenata. Treće je sugestija, promjena emocionalnog stanja partnera. Ovdje se apelira ne samo na um, već i na osjećaje sugovornika. Koriste se emocionalna sredstva utjecaja. Četvrta je motivacija za akciju. U ovom slučaju, željeni odgovor je trenutna radnja. A ovo drugo je održavanje uzajamnih pozitivnih emocija, želja da ugodite sebi i partneru samim procesom komunikacije.
Uzmimo za primjer frazu:"Imam važan poslovni sastanak." Može se koristiti u svrhu odbijanja. Imate važan događaj i ne možete prihvatiti poziv prijatelja da odete u kino: „Imam važan poslovni sastanak“ (tako da ne mogu ići s vama). Drugačija govorna situacija kasni na godišnjicu bliskog prijatelja, drugi je cilj isprika: "Imam važan poslovni sastanak" (koji jednostavno ne mogu propustiti). Ova izjava također može nadahnuti kolege na poslu, pomoći im da stvari krenu s temelja, otuda i novi cilj - potaknuti povjerenje: „Imam važan poslovni sastanak“ (partneri nam obećavaju nove projekte, nove izglede). Kao što možete vidjeti iz primjera, ista rečenica može zvučati i percipirati se na različite načine. Sve ovisi o govornoj situaciji i namjerama govornika, svjesnim ili nesvjesnim.
