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직원 수는 ... 정의, 계산 방법

직원 수는 설립현재 표준을 고려하여 머리, 회사의 정상적인 기능에 필요한 직원 수. 일반적으로 조직에서 대표되는 모든 구조 단위가 기록되는 내부 문서에 의해 작성됩니다. 이러한 문서를 "구조 및 인력 배치"라고합니다.

인력

문서 : 규범을 고려한 회사의 활동 보장

이 내부 문서의 형식을 올바르게 지정하는 방법조직? 현행 법규는 등록을위한 필수 표준을 설정하지 않으므로 회사 내에서 채택한 표준과 총감독이 승인 한 사무 지침에 초점을 맞출 필요가 있습니다.

인력 표준

직원 수 승인-무엇이것은? 일반적으로 절차에는 기업 주문 형성이 포함됩니다. 이 문서는 최고 관리자 (총괄 이사 또는 계층 구조에서 가장 높은 위치를 차지하는 기타 직원)가 서명합니다. 어떤 경우에는 이사가 적절한 권한을 위임 한 사람의 명령에 따라 승인이 제공됩니다. 회사의 계층 구조를 자세히 설명해야합니다. 종속을 고려하여 세분이 나열됩니다. 각 직책과는 반대로 회사의 본격적인 작업에 필요한 기업의 단위 수를 표시하십시오. 이 문서는 스태프 테이블 작성의 기초입니다. 내부 문서를 작성하는 서기 직원의 샘플 문서는 실제로 필요하지 않습니다. 가장 중요한 것은 위치를 올바르게 표시하고 텍스트를 올바르게 작성하는 것입니다. 가장 큰 어려움은 일반적으로 회계 부서에서 수행하는 직원 수의 실제 계산입니다.

이론적 근거

구조 단위는 그러한 부서입니다.회사 구조의 공식 문서로 강조 표시됩니다. 그는 특정 기능, 작업, 부서 (대장)가 전문 작업의 틀 내에서 책임을 맡습니다.

구조 단위에는 징후가 없습니다.법인. 조직의 별도 부서와 혼동해서는 안됩니다. 부서의 인력은 주로 작업 방향에 달려 있습니다. 할당 :

  • 서비스;
  • 생산 지역;
  • 실험실;
  • 부문;
  • 관리 기관;
  • 국.

작업 시스템 및 근로자 수

어느 회사에서나 직원이그들에게 할당 된 좁은 범위의 작업. 고용 계약서에 규정되어 있습니다. 고용 계약에 대한 계약을 체결하여 직원에게 추가 기능을 제공 할 수 있습니다. 서로 다른 직위에있는 서로 다른 작업자가 비슷한 문제를 해결할 수 있습니다. 이를 통해 일부 구조 단위로 결합 할 수 있습니다. 그러나 이것이 항상 수행 될 필요는 없습니다.

직원 수

인력 표준이 구출됩니다그리고 회사의 실제 직원 수. 그들은 기업에서 일하는 사람의 수를 분석 한 다음 표준을 연구하고 부서를 만들지 여부를 결정합니다. 사실, 우리나라 전역의 기업에서 세분화 과정을 표준화하기 위해서는 표준이 정확하게 필요합니다. 또한 직원 배치를 결정하는 기준을 통해 회사 직원간에 작업을 올바르게 분배하고 모든 직원에 대한 직무 책임을 공식화 할 수 있습니다.

예를 들어 숫자에서

어떤 기업이 있다고 가정합니다.목록에 따르면 700 명 이상의 직원이 작업합니다. 이러한 많은 인원이 노동 보호를 담당하는 국을 구성 할 수있게합니다. 이 경우 직원 수는 5 명 이하 (3 명 이상)입니다. 이 숫자에는 새 구조 단위의 책임자 인 책임자도 포함됩니다.

하지만 여섯사람 이상이면 신 생물을 부서라고합니다. 일부 회사는 내부 규정을 도입합니다. 최소 4 명의 직원이 노동 보호를 담당해야합니다.

민간 기업의 규정

최대 직원 수는 얼마입니까?민간 기업에서? 일반적으로 표준은 조직의 책임자가 선택합니다. 직원은 부서별로 부서별로 구성됩니다. 직원이 3 명 이하인 소규모 부서가 지배적 인 위치를 차지하지 않도록 통제하는 것이 필수적입니다. 그렇지 않으면 많은 사람들에게 책임이 나뉘어 실제로 결정에 대한 책임이 아무도 없으며 회사의 쇠퇴로 이어집니다.

직원 수 결정

직원 수준이 허용하는 경우 필요합니다.충분히 큰 부서를 만드십시오. 부서장에 종속되는 사람이 많을수록 책임 수준이 높을수록 사람이 일에 더 철저히 접근합니다. 그러나 책임이 커짐에 따라 임금에 대한 사람들의 요구가 커지고 있음을 인정해야합니다.

근거로서의 문서

기업에 새로운 부서를 만들어그를위한 직원의 수는 일반적으로 우연히 선택되지 않습니다. 크고 성공적인 회사의 경험, 우리나라 영토에서 유효한 규제 문서 및 내부 LNA가 구출됩니다.

가장 중요한 공식 문서는 다음과 같습니다.

  • 회계 및 재무 활동에 대한 기준을 포함하는 56 번으로 1995 년에 채택 된 노동부의 결의.
  • 2001 년에 동일한 기관에서 발행 한 결의안 10 호로 노동 보호를 담당하는 기관의 표준 수를 선언했습니다.
  • 1999 년 주 건설위원회의 명령은 65, 69 개로 번호가 매겨졌습니다. 이들은 일부 개별 영역에 대한 표준 수를 나타냅니다.
  • 연료 및 에너지 단지의 직원 수준을 선언하는 1998 년 연료 에너지 부 명령 252 호.

올바르게 계산하는 방법?

현재 일반적으로 받아 들여지는 것은 없으며법에 의해 승인 된 실제 최대 수를 계산하는 알고리즘. 용어 자체에서 다음과 같이 실제는 조직의 직원 수를 간단히 계산하여 결정됩니다.

인력 샘플

설정된 한계는 메인회사의 리더입니다. 일반적으로 평가는 회사의 구조와 특정 부서의 기능을 고려하여 이루어집니다. 일반적으로 기업의 장은 취향, 생산 기능별 직원 수에 따라 직업을 선택할 권리가 있습니다. 그러나 법률에 의해 설정된 표준이 적용되는 개별 조직, 기관이 있습니다. 정부 부처와 기관은 가장 좁은 한계에 밀려 있습니다.

규칙 및 제한

부과 된 제한행정 당국의 인력을 연구하는 경우 주 당국. 중앙 사무실을 예로들 수 있습니다. 여기에 직원 수를 승인 할 수있는 관리자가 있지만 급여는 위에서 설정됩니다. 즉, 더 많은 사람을 고용하려는 욕구가 있어도 급여가 충분하지 않기 때문에 불가능합니다. FOT는 대통령, 정부의 승인을 받았습니다. 이를 위해 중앙 집중식 등록부에 따라 위치가 고려되고 부서의 인원 수를 따라야하는 다른 법적 행위에 의해 안내됩니다. 공식적으로이 과정은 2005 년에 채택 된 452 호로 발행 된 정부 법령에 의해 설명됩니다.

최대 인력

최대, 실제를 계산 한 리더번호,보고합니다. 착각하지 않으려면 책임있는 기관, 즉 기업의 직원 수에 대한 보고서를 제출 해야하는 기관에 정보를 요청하는 것이 좋습니다. 그러나주의하십시오. 이러한 모든 요청은 작성되어야하며 수신 부서 번호로 등록되어야합니다. 그렇지 않으면 질문에 대한 답이없는 상태로 남아서 단순히 길을 잃을 가능성이 높습니다.

개념 구분

현재 유효한 규제 및 법률 문서를 분석하면 두 가지 용어를 사용하고 있음을 알 수 있습니다.

  • 평균 인원수;
  • 평균 수.

첫 번째 버전에서는 기업에서 일하는 사람들이 주요 장소로 간주됩니다. 두 번째는 모든 시간제 근로자와 GPA가 체결 된 사람의 등록을 포함합니다.

특징

평균 수는 평균 수를 포함하지만, 그 외에도 평균적으로 아웃소싱 근로자 수와 평균 GPA에 관련된 사람 수를 고려합니다.

중간 목록에는 이러한 사람들이 포함됩니다.회사에서 영구적으로 일하는 사람. 근로자는 풀 타임, 파트 타임으로 고려됩니다. 그들은 또한 무제한 고정 기간 계약을 체결 한 사람들을 계산합니다. 계절 근로자, 임시 인력도 고려할 필요가 있습니다.

 부서의 인력

회사에 내부 시간제 근로자가있는 경우급여에 대해 하나의 단위를 고려하십시오. 파트 타임으로 다른 회사에서 온 사람은 급여에 포함되지 않습니다. 외부 조합 규칙에 따라 합격자에 대해서는 별도의 기록을 보관합니다.

선택 필수

규제 법률 행위가 있습니다국가 당국에 의해 승인되고 자문으로 승인되었습니다. 물론 기업의 직원 수를 규제하는 유사한 문서가 있습니다.

가장 완전하고 부과되는 제한권장 사항은 예산 조직에 적용됩니다. 그들은 노동 기준을 참조 할 의무가 있으며, 그 기준은 정상적이고 효과적인 작업을 위해 기업에서 얼마나 많은 사람들이 필요한지에 따라 결정됩니다.

공식 : 유용합니다

노동 기준에 따라 다음과 같이 직원 수를 계산할 수 있습니다.

  • (시간 내 전체 작업량에 대한 연간 비용) : (시간 내 한 명의 직원 기준) x (휴가, 결근, 병가를 고려한 계수).

요금은 일반적으로 연간 2,000 시간으로 추정됩니다.

인원수는 무엇입니까

요약

인력 배치는 양적 추정치입니다.기업의 직원. 현재 표준 및 권장 사항을 고려하여 회사 장이 설정합니다. 대부분의 법률 문서는 선택 사항이지만 실행에 바람직합니다. 그러나 예산 조직에서는 국가 법률에 의해 설정된 인력을 결정하는 규범과 규칙을 준수하는 것이 중요합니다.

민간 조직의 책임자는국영 기업이 준수하는 것과 동일한 표준을 따릅니다. 동시에 가능한 경우 회사를 작은 부서로 나누는 것을 피하는 것이 좋습니다. 그렇지 않으면 계층 구조가 위반되고 책임의 경계가 흐려집니다. 회사의 구조가 명확하고 효과적이기 위해 이사가 승인 한 내부 문서에 의해 선언됩니다.

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