O opțiune câștig-câștig pentru organizarea proprieiafacerea este producerea de bunuri pentru autoturisme sau camioane. De exemplu, un antreprenor poate începe să producă copertine din PVC.
Este destul de ușor să stabiliți vânzări de astfel de produse.Omul de afaceri va putea organiza cooperarea cu dealerii auto care vor oferi copertine de protecție clienților lor. Dacă se dorește, un antreprenor își poate deschide propriul magazin online, ceea ce îi va permite să vândă cantități mari de bunuri.
Cu toate acestea, pentru a găsi cumpărători, aveți nevoiesă adopte o abordare responsabilă a problemei calității produselor. Un antreprenor trebuie nu numai să controleze procesul tehnologic, ci și să se gândească la proiectarea corturilor viitoare. Șoferii moderni nu pot fi atrași de același tip de propuneri. De aceea este necesar să se producă copertine care să difere într-un cost accesibil combinat cu caracteristicile externe originale.
Pentru a implementa un astfel de proiect, veți avea nevoiecapital investițional impresionant de cel puțin 5 milioane de ruble. Aceste fonduri sunt necesare pentru achiziționarea unei instalații de producție de cel puțin 600 de metri pătrați. Trebuie să existe o ventilație bună, deoarece materia primă va fi încălzită în atelier, ceea ce implică eliberarea de substanțe nocive.
O parte la fel de costisitoare a organizării acestorafacerea este achiziționarea unui set de echipamente necesare pentru a începe producția de copertine. Antreprenorul va trebui să cumpere un cuptor pentru încălzirea materiei prime, o presă, un ferăstrău puternic, macarale, un sistem de transport etc. Costul total al achiziționării unor astfel de echipamente va fi de cel puțin 2,3 milioane de ruble.
Pentru a deservi atelierul de producțiecorturile auto vor trebui să angajeze cel puțin 60 de persoane (cu condiția ca firma să lucreze în 4 schimburi). Fiecare schimb trebuie să aibă un electrician, un inginer electronic, un producător de sobe, un distribuitor, lucrători ai liniei de ieșire, maistri, angajați care verifică calitatea produselor. În plus, un antreprenor ar trebui să angajeze un manager de vânzări pentru produsele finite și să încheie contracte cu cumpărătorii.
Rentabilitatea unei astfel de afaceri este determinatăcapacitatea de producție a echipamentului achiziționat. Dacă întreprinderea produce cel puțin 40 de corturi pe oră, atunci profitul lunar din vânzarea de produse poate ajunge la 1 milion de ruble.
Singurul dezavantaj al unei astfel de afaceri esteconsiderați bara de intrare ridicată. Cu toate acestea, această problemă poate fi rezolvată foarte simplu - un antreprenor trebuie doar să găsească investitori dispuși să investească într-un astfel de proiect.
