Услышав слово «профессиограмма», многие люди ei pot înțelege că nu au întâmpinat un astfel de concept înainte. Acest termen este foarte rar, deși a apărut cu mult timp în urmă. Pentru început, merită să concepem însăși conceptul de profesiogramă și să înțelegem esența ei.
Термин «профессиограмма» означает описание semne de orice profesie, precum și o listă de cerințe și standarde impuse unui specialist în acest domeniu. Dacă luăm în considerare conținutul detaliat al profesiogramei, atunci putem spune că include o listă detaliată a funcțiilor, sarcinilor și responsabilităților care îi sunt atribuite angajatului unei anumite specialități. Acesta conține, de asemenea, cerințele pentru toate calitățile personale ale unui profesionist. În plus, acesta conține multe criterii (psihologice, psiho-fiziologice, tehnice, industriale și multe altele) pe care o persoană trebuie să le îndeplinească pentru a desfășura cu succes activități în cadrul unei anumite profesii.
Одним словом, можно сказать, что профессиограмма - un lucru foarte util. Vă permite să determinați adecvarea profesională a unei persoane și să evaluați în mod corespunzător capacitățile acesteia, lucru deosebit de important în contextul unei crize. În acest moment este nevoie de personal calificat. În acest sens, profesiogramele contribuie adesea la dezvoltarea politicii de personal împotriva crizei.
Конечно же, стоит сказать несколько слов об povestiri despre acest concept. În ciuda faptului că cuvântul nu este foarte comun, și nu este atât de adesea auzit, a apărut cu mult timp în urmă. Apariția profesiogramei aparține perioadei pre-științifice. Acest concept a provenit din momentul în care oamenii au început să subdivizeze toate activitățile de muncă în diverse profesii. Simplul fapt al existenței unei anumite profesii a dat naștere la crearea unei descrieri pentru ea și apoi o listă de calități care sunt solicitate de un anumit angajat. Descrierea profesiilor poate fi găsită chiar în mituri antice și în basme, astfel încât se poate concluziona că un astfel de fenomen sa ivit într-adevăr cu multe secole în urmă.
Este interesant faptul că în lucrarea filosofului antic grec"Statul" lui Platon poate să răspundă unor recomandări despre ce calități au nevoie oamenii pentru anumite tipuri de muncă. Această lucrare a fost scrisă în 360 î.Hr. e. În mod firesc, termenul "profesiogramă" nu exista în acel moment, însă a apărut treptat formarea sa.
Recent, conceptul de "manager" a devenit foarte importantneclară. Dacă o persoană lucrează ca manager, poate însemna lucruri complet diferite. Cu toate acestea, există o definiție universală prin care managerii pot fi cu adevărat deosebiți de ceilalți angajați.
În sensul cel mai larg, un manager esteun specialist ale cărui atribuții includ gestionarea unui grup de oameni pentru a atinge un obiectiv și a rezolva o anumită gamă de probleme. De asemenea, responsabilitatea managerului este de a monitoriza și coordona procesele care au loc în cadrul echipei.
Profesorograma managerului este concepută pentru a ajuta la evaluarea calităților unui specialist pentru respectarea cerințelor profesiei.
Многие считают, что менеджер не является Lucru grav și calificat și nu poate face nimic singur. Se poate spune cu certitudine că nu este cazul. Desigur, ca și în orice altă activitate, uneori există cazuri în care un specialist nu își îndeplinește suficient de bine îndatoririle, dar acest lucru nu afectează profesia în ansamblu. Un manager cu adevărat eficient este capabil să organizeze activitățile departamentelor individuale și ale organizației în ansamblu.
După cum sa menționat mai sus, pentru orice specialistexistă o listă de cerințe și funcții. Acum trebuie să vă dați seama ce include profesiograma managerului. Un exemplu poate fi găsit în literatura specială, dar merită identificate cerințele de bază pentru specialiștii în management.
Pentru a deveni un manager de succes, indiferent de linia de activitate, aveți nevoie de următoarele condiții prealabile:
Profesiograma unui manager în managementul a aproape orice industrie include, de asemenea, o listă a responsabilităților de serviciu ale unui astfel de specialist. Această listă este destul de largă și include:
Este una dintre cele mai populare profesii din Româniaacest moment. Un astfel de specialist este angajat în selectarea angajaților pentru posturi vacante. În plus, el îndeplinește adesea o gamă mai largă de responsabilități legate de resurse umane. De asemenea, uneori este responsabil pentru crearea și menținerea condițiilor de lucru optime pentru angajații organizației.
Adesea în companii mici, managerul de resurse umaneîndeplinește atribuțiile unui întreg departament, preluând funcțiile nu numai de recrutare, ci și de instruire a personalului, crearea unui sistem de motivație și muncă recompensantă și gestionarea afacerilor personale ale angajaților. Pe baza acestui fapt, putem spune că profesiograma managerului de resurse umane diferă semnificativ de cea a altor specialiști din domeniul managementului.
Cele de mai sus au fost considerate cerințe generale pentru toțimanageri. Cu toate acestea, fiecare zonă are propriile sale caracteristici specifice. Acum merită să vorbim despre ceea ce include profesiograma managerului de resurse umane.
Un angajat de acest profil necesită studii, cel mai bun din toate în specialitatea „Managementul resurselor umane”.
Managerul de resurse umane ar trebui să aibă un buninstruire în domeniul psihologiei muncii, psihologie socială și navigarea perfectă a legislației muncii. Specialistul în resurse umane trebuie să fie discernământ și atent, precum și să aibă un discurs bine definit.
După cum se arată într-un studiu detaliat, în generalprofesiograma managerului nu este aceeași pentru toți managerii. Există multe diferențe legate de specializare. O altă zonă populară pentru profesioniștii din management este vânzările.
Managerul de vânzări este legătura dintreproducătorul de bunuri sau servicii și consumatorul acestora. De fapt, rolul unui astfel de specialist este mult mai important decât ar putea părea la prima vedere. Succesul produsului sau serviciului și, în consecință, profitul companiei depinde în mod direct de activitățile sale.
Profilul managerului de vânzări presupune următoarele cerințe de bază:
Puteți studia pentru un manager de vânzări atât în instituții de învățământ secundar specializate, cât și în instituții de învățământ superior. Adesea, se oferă instruire suplimentară la locul de muncă.
De asemenea, profesiograma managerului, pe lângăabilități profesionale, denotă o listă de calități personale pe care un specialist ar trebui să le aibă, de exemplu, abilități de comunicare dezvoltate, vorbire pronunțată, rezistență ridicată la stres și capacitatea de a găsi o abordare față de orice persoană.
