Scopul principal al oricărei afaceri este de aobținând cel mai mare profit posibil cu risc minim. Sistemul de gestionare a pierderilor potențiale se numește gestionarea riscurilor. Se compune din două subsisteme - obiectul managementului și subiectul managementului. Riscurile care apar ca urmare a activităților de investiții sau în procesul de relații economice între entitățile comerciale sunt supuse conducerii.
Specialiștii în managementul riscului sunt subiecți.
Gestionarea riscurilor îndeplinește o serie de funcții:
- prognozarea și planificarea, constând în elaborarea de măsuri pentru păstrarea nivelului de risc în cadrul planificării;
- organizarea - crearea unei structuri speciale în cadrul întreprinderii care gestionează riscurile;
- motivație - un sistem de stimulente pentru profesioniști în vederea aplicării efective a deciziilor manageriale;
- controlul - analiza eficacității măsurilor luate pentru reducerea nivelului de risc;
- reglementarea și coordonarea - ajustarea programelor și punerea lor în aplicare prin delegarea și repartizarea eficientă a responsabilităților.
Există mai multe metode de gestionare a riscurilor. Gestionarea riscurilor le folosește în funcție de sarcini:
- dacă nivelul de risc este prea mare, atunci metoda de refuz este cea mai eficientă;
- dacă există o probabilitate de scădere, se aplică diversificarea și acoperirea riscurilor, gestionarea capitalului sau gestionarea calității;
- transferul parțial sau total al riscului este posibil, de exemplu, unei societăți de asigurări;
- metoda de adoptare implică formarea fondurilor de rezervă sau de asigurare sau punerea în aplicare a altor metode care pot echilibra riscurile posibile.
Tipurile de riscuri pot fi:
- strategică, bazată pe dezvoltarea pe termen lung a întreprinderii;
- operaționale, care apar direct în procesul de implementare a unui proiect sau de desfășurare a activității economice;
- financiare, care implică pierderi de capital;
- reputație, determinând statutul întreprinderii pe piață.
În funcție de ele, separatecategoriile acestui concept. Astfel, managementul riscului financiar este utilizat în activitățile de investiții și constituie, de asemenea, baza pentru funcționarea diverselor organizații de creditare și financiare.
Domeniile prioritare de gestionare a riscurilor sunt determinate în funcție de evaluarea generală a factorilor externi și interni care afectează riscurile potențiale în activitățile unei anumite întreprinderi.
Sarcina principală a managementului riscului esterecunoașterea și clasificarea riscurilor, alegerea instrumentelor și metodelor de asigurare împotriva acestora, minimizarea acestora sau abandonarea completă a proiectelor, dacă există o probabilitate mare de pierderi semnificative. Gestionarea eficientă a riscurilor este principala platformă pentru dezvoltarea de întreprinderi de succes și profitabilă. Prin urmare, merită acordată o atenție maximă acestui lucru! Acum aveți informații de bază care vă vor ajuta să vă deplasați în direcția corectă.
