Caracteristici organizaționale și economiceîntreprinderea este relevantă la realizarea tezei, iar în cazul evaluării performanței. Dar trebuie să știi cum să-l compilezi corect. De obicei este necesar să se descrie compania sau întreprinderea unde a avut loc practica. Dar orice caracteristici organizaționale și economice au puncte comune care se aplică oricărei organizații. Prezentăm planul pentru pregătirea acestuia.
Pentru a compila caracteristicile, sunt necesare informații despre structura companiei, indicatorii economici și datele legale ale acesteia.
O descriere succintă este inițial necesară.întreprinderile, adică momentul înființării, forma juridică etc. Forma juridică poate fi de stat, privată, municipală, mixtă, familială și așa mai departe.
Următorul pas este analiza întreprinderii sau a mai multor domenii ale acesteia, care sunt fundamentale pentru existența acesteia.
Apoi descrieți obiectivele companiei și ale acesteiaputere. În acest caz, sunt luate în considerare toate circumstanțele (factori externi, tipul de produs și caracteristicile acestuia sau natura serviciilor furnizate). Acest articol, care include caracteristicile organizatorice și economice ale întreprinderii, necesită multă muncă și o analiză complexă a activității economice.
Acest paragraf poatediferă ușor pentru un singur loc de muncă sau organizație. Caracteristica economică a întreprinderii conține principalii indicatori de performanță, rezultate financiare etc.
O caracteristică poate consta în analiză șidescrieri nu numai a producției principale, ci și a ramurilor sale ale subsistemelor și ale altor unități legate de aceasta. Acest lucru este valabil mai ales pentru întreprinderile mari moderne. Este vorba de numeroase departamente implicate în management, lucrare analitică, culegere de informații, distribuție de finanțe și materiale, activități de producție și alte tipuri de muncă. Toate acestea sunt o structură organizatorică complexă.
Uneori organizațional și economiccaracteristicile întreprinderii sunt compilate pentru a analiza activitățile sale și pentru a identifica zonele cu probleme. Munca oricărei organizații depinde de activitatea coordonată a tuturor departamentelor. Ar trebui să fie în concordanță cu obiectivele și condițiile sale de producție.
Caracterizarea structurii organizaționaleîntreprinderi, puteți întocmi diagrama acesteia. În același timp, sunt descrise funcțiile și responsabilitățile fiecărei unități și legături individuale. Următoarea este o evaluare a eficacității fiecăruia dintre ei, calculând indicatorii relevanți. Atunci când compilați caracteristicile, este necesar să se ia în considerare disponibilitatea resurselor de muncă. Nivelul lor de pregătire și calificări sunt, de asemenea, evaluate. Un indicator important este cifra de afaceri și cauzele acestuia. În concluzie, se face o evaluare a eficacității managementului muncii.
De obicei, personalul este împărțit în personal, angajați, muncitori, specialiști și manageri. Structura resurselor de muncă depinde în principal de raportul acestor categorii.
Caracteristicile organizaționale și economice ale întreprinderii ar trebui să conțină o descriere a strategiei de dezvoltare ulterioară, precum și adaptabilitatea acesteia la condițiile moderne ale pieței.
Asigurați-vă că dați o evaluare a stării întreprinderii, a viabilității sau a nivelului său de dezvoltare.
Partea finală a caracteristicii conțineanaliza activității economice a întreprinderii, pe baza indicatorilor cheie. Principalele criterii includ costurile sau costurile de exploatare, profitul brut, profitul net, efectul economic și altele. Astfel, este posibil să se dea o evaluare completă a întreprinderii și să se facă o caracteristică organizatorică și economică completă.
