Metodele de management organizațional sunt resurseinfluența asupra intereselor oamenilor și luând în considerare procesul de producție și rezultatele sale sociale în toate strategiile de afaceri. Acestea includ organizațional și stabilizator, organizatoric și administrativ, precum și organizațional și disciplinar.
Metodele de stabilizare organizațională suntîn stabilirea conexiunilor în sistem pe bază de contract. Procesul de organizare a producției pe baza metodelor organizaționale și administrative este menținerea unui anumit mod de funcționare a organizației prin acțiuni corective în caz de abateri.
Procesul de management al producției bazat pe metode organizatorice și disciplinare constă în prevenirea abaterilor de la algoritm în activitățile viitoare ale organizației.
Metodele economice sunt resurse de influențatinteresele persoanelor și asociațiilor acestora. Aceștia operează în domeniul reglementării relațiilor economice și introduc metode de planificare centralizată și metode de contabilitate a costurilor în procesul de producție. Metodele conducerii planificării centralizate includ: planificarea dezvoltării; finanțare; educarea și distribuirea fondurilor în întreprindere; de stabilire a prețurilor; planificarea investițiilor, profit, rentabilitate etc.
Metodele de autofinanțare includ:compararea costurilor și a rezultatelor producției; utilizarea interesului și responsabilității materiale; rambursarea cheltuielilor întreprinderii prin veniturile acestora; asigurarea rentabilității care permite o reproducere extinsă.
Metodele de management economic includ:metodele de reglementare de către autorități, precum și reglementate de companie (organizația mamă). Metodele reglementate de autorități includ: sistemul fiscal, creditul și politica financiară. Metodele reglementate de companie includ: standarde economice, sisteme de încurajare și responsabilitate pentru rezultatele muncii, standarde de etică corporativă.
Ar trebui convenit că logicametodele de gestionare economică, contabile pentru procesul de producție, este de a utiliza interesul: „faceți ceea ce este profitabil, rentabil, eficient”, „știți să interesați”.
Metodele economice ar trebui să utilizeze diverse mijloace de stimulare și să ajute organismele de management să ia decizii proactive bazate științific.
Aceste metode se bazează pe utilizarea:stimulente economice (salarii, stimulente materiale, morale, beneficii sociale, locuințe etc.); evaluare; finanțare; de credit; planificare; de stabilire a prețurilor; impozitare; autofinanțare; extinderea independenței și responsabilității economice; relații de susținere de sine etc. Un factor important în aplicarea metodelor de management economic pentru întreprinderile care operează în condiții de piață este trecerea de la controlul vertical la controlul orizontal. Metodele economice în toate etapele dezvoltării societății ar trebui, în primul rând, să combine interesele individului (angajat personificat) - colectiv - societatea.
Metode socio-psihologice de referințăManagementul se bazează pe gestionarea proceselor care apar în colectivul de muncă în sine. Acestea vizează satisfacerea nevoilor sociale și acționează ca autorități de reglementare a relațiilor sociale, ideologice și etice.
Contabilitate pentru procesul de producție și rolfenomenele socio-psihologice din echipă sunt realizate pentru a asigura o previziune fiabilă a dezvoltării sale, pentru a îmbunătăți eficiența managementului în întreprindere.
