Взаимосвязь и взаимообусловленность патентных и marketingový výskum je jasne vysledovateľný pri porovnávaní obsahu každého z nich, pretože oba sú založené na klasických princípoch marketingu. Vykonávanie komplexu patentového a marketingového výskumu je nevyhnutnou podmienkou pre vytváranie a komercializáciu inovácií. Vykonávanie týchto štúdií, ako aj výskumu a vývoja vyžaduje, aby sa v štruktúre organizácie príslušných oddelení, kvalifikovaných špecialistov, stála interakcia a ich zameranie na riešenie problémov v súlade s vybranou stratégiou.
Podstata a princípy marketingu v podmienkachInovatívny rozvoj spoločnosti je v konečnom dôsledku vyjadrený v tom, že komerčne úspešné inovácie vznikajú v dôsledku úzkej interakcie divízií výskumu a vývoja s patentovými a marketingovými službami, od vzniku myšlienky nového produktu alebo procesu až po jeho uvedenie na trh a implementáciu alternatívnych strategických cieľov. (uspokojenie potrieb konkrétneho trhu, rozšírenie objemu výroby a zvýšenie podielu na trhu, vstup na nové trhy atď.).
Podmienky účinného vykonávania stratégieInovačný rozvoj je vytváranie objektov duševného vlastníctva (IPO), ktoré tvoria základ, na základe ktorého významu je možné implementovať obchodnú stratégiu organizácie, realizovať ciele a zásady marketingu podniku.
V závislosti od dostupnosti a váhy patentového portfólia v sľubných oblastiach vedy môže organizácia akceptovať:
a) stratégia vedenia, ak sú vytvorené vynálezy, ktoré môžu byť základom nových výrobkov a technológií;
b) stratégiu na zlepšenie výrobkov a technológií, ak sa vytvoria vynálezy, ktoré im umožnia dosiahnuť kvalitatívne nové vlastnosti a uspokojiť rastúce potreby trhu;
c) stratégiu prežitia, ak vytvorené vynálezy iba čiastočne zlepšujú spotrebiteľské vlastnosti tovaru.
Voľba stratégie bezpochyby závisí nielen odfinančné a logistické schopnosti spoločnosti, ale aj to, ako efektívne implementovať kľúčové marketingové princípy inovatívneho podniku. Jedným z nich je, že v podmienkach otvorenej globálnej konkurencie v stratégii inovačného rozvoja ekonomiky je najdôležitejšou zložkou úspechu koncentrácia zdrojov v oblastiach, ktoré na jednej strane poskytujú trvalo udržateľné konkurenčné výhody vďaka vysokej vedeckej a technickej úrovni výrobných technológií a produktov, na druhej strane relatívne nižšie výrobné náklady, dopyt po tomto výrobku alebo technológii na konkrétnom trhu. Odpoveď na túto otázku a sú navrhnuté tak, aby marketingové služby, ktoré implementujú komunikačnú politiku organizácie. Zároveň je dôležité zachovať spätnú väzbu medzi priebežnými výsledkami vývoja a výsledkami marketingového výskumu, aby bolo možné vykonať zmeny v rozhodnutiach manažmentu pri implementácii inovačných procesov. Zahraničné skúsenosti ukazujú, že údaje z marketingového výskumu sa zameriavajú na vytváranie vynálezov, ktoré spĺňajú existujúce potreby trhu.
Zásady marketingu v rámci inováciíStratégie tiež naznačujú, že pri poskytovaní konkurenčných výhod je dôležitú úlohu zohrávať neustála interakcia priamo vývojárov inovácií a patentových divízií vo všetkých fázach inovačného cyklu, od vynálezu k komercializácii. Hlavné úsilie patentového oddelenia spoločnosti by malo byť zamerané na riešenie súboru úloh, ktoré pomôžu dosiahnuť najvyššie možné výsledky - zachovanie alebo dosiahnutie konkurenčnej prevahy.
Najmä:
- vykonávanie vyhľadávania a analýzy patentových informácií o dosiahnutej úrovni v konkrétnej oblasti činnosti;
- identifikácia, systematizácia chránených práv duševného vlastníctva a výber foriem ich právnej ochrany;
- registráciu žiadostí o bezpečnostné dokumenty pre tieto objekty alebo ich registráciu;
- vytvorenie portfólia patentov a patentových prihlášok v perspektívnych (určujúcich) oblastiach hospodárskeho rozvoja;
- výber, odhad nákladov a registrácia komerčne významných objektov;
- určenie dominantných objektov v dlhodobom plánovaní ich komercializácie;
- určenie hlavných výhod procesu alebo výrobku, analýza možných spôsobov vstupu na trh;
- reklamná a informačná podpora vrátane medzinárodnej propagácie;
- overovanie patentovej čistoty výrobkov, použitých technológií a prostriedkov individualizácie tovaru a služieb;
- monitorovanie (hodnotenie, prognóza) stavu vývoja určitých vedeckých oblastí, zmeny situácie v oblasti patentov a licencií a potreby trhu;
- identifikácia perspektív a zainteresovaných organizácií (firiem) pri rozširovaní technologickej výmeny alebo objemu výroby výrobkov prostredníctvom predaja (nákupu) licencií na práva duševného vlastníctva.
Ako vyplýva z výčtu úloh,Tento zoznam sa takmer zhoduje s tým, ktoré základné marketingové princípy sa musia implementovať a ktoré sa musia dodržiavať pri implementácii inovatívneho vektora rozvoja podnikania.
