Ефикасност производње у великој мери зависи одо облику надница. Који би могли бити њени облици? Генерално, постоје два од њих - рад по комаду и време. Све остало су само њихове сорте. Код надница по комаду, радник прима накнаду директно за обављени посао, а просте временске плате претпостављају да ће добити новац не за произведену робу, већ управо за сате које је провео на радном месту.
Можда се чини да је плаћање по комаду исплативијеобе стране, али чињеница је да га многи послодавци одбијају, јер сматрају да није довољно ефикасан. Предности и недостаци плата за време биће разматрани у овом чланку.
Временски заснован облик награђивања
Широка употреба овог облика је збогбројне околности. Пре свега, таквим околностима треба приписати научно-технолошки напредак, који непрестано мења суштину производње. Подела рада је са годинама све уочљивија, захтеви који важе за кадрове постају све оштрији. Није увек могуће проценити резултат одређеног запосленог, јер је главни фокус на колективном раду и, наравно, на колективном резултату.
У неким случајевима, процес производње је строго регулисан. Поента је да ће повећање производње довести до повећања не профита, већ губитака.
Да, временске плате имају великуброј погодности. Међу главним је чињеница да послодавац не мора да троши много времена и новца на појачану контролу квалитета производа - запослени не журе и раде све у доброј намери. Запослени се осећају као део компаније и разумеју да добробит других зависи од њиховог рада. Плата по сату значајно смањује флуктуацију особља. Запослени схватају да ће останком у предузећу добити стабилну плату, што ће им омогућити да буду сигурни у будућност.
Временске плате гарантују релативноФиксна плата. Свако добија тачно оно што би требало да добије, што значи да нико не покушава да заобиђе било кога на ситницама, непријатељство се може приметити не тако често.
Да ли временске плате изазивају било штапроблеме и потешкоће? Нажалост да. Не заборавите да запослени не добијају новац за обављени посао, већ за њихово стварно присуство на њему. Нема толико подстицаја који могу повећати продуктивност рада. Контрола квалитета није толико битна, али постоји потреба за контролом самих запослених. То подразумева значајне трошкове. Контрола можда неће бити изводљива у неким ситуацијама. Такође је важно напоменути да су контролори у могућности да склапају заверу са радницима који не желе да раде како се очекује.
Неопходна контрола, која је горе описана,може скупо коштати послодавца. Где добити новац за то? У већини случајева, новац се повлачи из плата самих радника. Ово је један од главних разлога зашто су плаће на време мање од плата по комаду.
У ствари, послодавац не плаћа запосленесамог посла, већ сати током којих на њему бораве. Проблеми могу настати ако се производња обустави из објективних разлога. Поента је да ако се опрема поквари, радник неће моћи да обавља своје непосредне дужности. Истина, готово увек постоји прилика да узмете нешто друго, за разлику од његовог уобичајеног посла. Али и даље корисно за предузеће. Само не заборавите да неће сви пристати да обављају послове који нису прописани уговором о раду.
