Главне врсте планирања

У сваком планирању постоји предмет планирања - онај који прави план, и објект планирања - свака операција на којој је план састављен.

Да бисте размотрили врсте планирања, морате да схватите да према врсти објекта постоји неколико типова:

1. Производни план - може бити биланс стања,маркетинг, где су утврђени сви рокови за спровођење процеса узимајући у обзир циклусе производње и утовара опреме, као и ресурсе, где су ресурси планирани.
2. Војна;
3. Политичка
4. Образовно планирање;
5. Социјална;
6. Планирање саобраћаја;
7. Планирање експеримента;
8. Планирање обуке и друге врсте планирања.

Также виды планирования могут быть окарактерисано трајањем интервала. Разликује техничко и стратешко планирање. Стратешки је развој система или развој операција повезаних са променом функција, структуре или појавом нових квалитативних карактеристика. Оперативно или тактичко планирање одређује следеће могућности - на основу стратегије развијају се тактике и доноси се брза одлука у остваривању циљева.

Када се постави питање планирањапроизводне операције затим истичу краткорочно, средњорочно и дугорочно планирање. Годишњи или краткорочни планови с даном технологијом производе производе са специфично утврђеном номенклатуром. У средњорочном плану се каже да постоји издавање нових производа са новим техничким карактеристикама. То може бити планирање истраживања и развоја, модернизација технолошких процеса или припрема производње. Дугорочно планирање носи развојни план и данас је најпроблематичније. Проблем је што не постоји одређени правац за испуњење циља.

Постоје и врсте планирања за предмет:

1. Оптимално планирање, где се спроводи припрема планова са најбољим семантичким оптерећењем, као и математички модели који изражавају изјаву проблема оптимизације.
2. Прихватљиво планирање, овде се планира поступак функционисања система на основу параметара које структура има.
3. Прилагођено планирање, које је динамично планирање спроведено на основу математичких модела са експериментима. У овом случају план је потпуно побољшан.

Постоје и такве врсте планирања које се ослањају на знање о будућности:

1. Одлучно планирање, које нуди смисао будућности, овај је правац врло чест.
2. Вероватноћа планирања.

Заказивање може бити динамично истатистички. У динамичким координатама израчунавају се за сваку појединачну тачку у времену. А у статистичком планирању, компоненте вектора у којима се планира стање система не зависе од времена.

Са становишта планирања активности се могу усмјерити као економско планирање и планирање управљања.

Само планирање је планирањедато је посебно програмско-циљно планирање. Ово планирање значи једну врсту плана у којем је активност усмјерена на постизање циља. Говорећи суштински, онда у сваком начину планирања лежи поанта усмеравања ове методе да оствари своје циљеве. Метода планирања циљева у многим земљама се етаблирала као најпоузданија и најтачнија. Али у Русији се историја планирања донекле одвија у другим правцима. Западне методе се не уклапају увек у руске услове.