Читава породица студира јапански менаџмент.грана западне привреде. Ово интересовање је због чињенице да запослени и радници ове земље, који примају приближно исту плату, раде пуном посвећеношћу и интензитетом, као и дужим радним временом него у другим земљама.
Стога је јапански менаџмент препознат као највећиефективно у целом свету. Главни разлог његовог успеха је препозната способност компетентног коришћења људског фактора. Размотримо детаљније основне карактеристике.
Карактеристике јапанског менаџмента су следеће.
Прво, организација мора да имаповерљива атмосфера и сигурност посла. Ово последње потврђује јединствен систем доживотног запошљавања који се примењује у земљи. То је оно што разликује јапански менаџмент од европских.
Осећај стабилности може ојачатиосећај заједништва у тиму, усклађивање односа запослених и менаџмента. Радницима који су ослобођени опасности да буду незапослени дају се могућности за каријеру.
Друго, у било којој корпорацији постојипублицитет и изразио своје вредности. Радници и менаџери користе јединствену базу података о главним политикама и активностима компаније. Захваљујући томе, развија се атмосфера учешћа свих и заједничке одговорности за њено функционисање. Резултат је повећана сарадња и продуктивност запослених.
Јапански менаџмент подразумева базу вредности предузећа. Ово је о:
Овај систем подстиче жељу да се усађује и стимулише систем корпоративних вредности на свим нивоима.
Треће, јапански модел управљања кадровимана основу информација. Од посебног значаја у организацијама је прикупљање различитих података, као и њихово коришћење у циљу повећања економске ефикасности производње и квалитетних карактеристика производа.
Приходе проверавају менаџери на месечном нивоу,обима и квалитета производње, бруто прихода. Ово је да би се осигурало да су бројке достигле циљ и да би се "схватиле" потешкоће рано.
Четврто, менаџмент треба да буде фокусиран на квалитет и сталну контролу над њим. Ово питање је лични понос и професионализам сваког лидера.
Пето, менаџери су увек укљученипроизводње. Не ради се чак ни о томе да је менаџмент увек присутан на територији предузећа, већ о томе да се руководство налази управо у радњама. Захваљујући томе, можете брзо решити све потешкоће како се појаве. Најчешће се на основу података уводе иновације за чију ефективност се не награђује само менаџер, већ и сви запослени.
Шесто, јапански менаџмент се ослања наодржавање реда и чистоће у производњи. Лидери успостављају посвећену организацију која може гарантовати квалитет и повећати продуктивност.
Јапанска влада се фокусира напобољшање међуљудских односа. Реч је о доследности, групној оријентацији, моралу запослених, стабилности при запошљавању и усклађености односа између запослених и менаџера.
Дакле, успех јапанског менаџмента не лежи умистичним квалитетима националног карактера, а у примени посебног система управљања, промишљеног до детаља, савршено организованог, прилагодљивог и флексибилног.
