Birçok ücret türü vardır, ancak hepsi parçalara veya zamana dayalıdır. Bu iki formun avantajları ve dezavantajları vardır.
Kendi başına ücret uygulanırsayısız önemli işlevler. Bu fonksiyonlar, bir işveren, çalışan veya her ikisi için aynı anda yararlı olabilen ödeme sisteminde uygulanır. Tarafların çıkarları uyuşabilir, ancak aynı zamanda ayrışabilirler. İşçilerin çıkarları ücretlerin üreme işlevi tarafından gerçekleştirilir, işveren uyarıcıdır.
Parça ücretleri
Bu farklı.Dolaylı parça iş ücretleri, iş, ekipman ve diğer şeylere hizmet veren kişilere ödeme yapmak için kullanılır. Tarife oranında hesaplanır. Doğrudan parçalama ücretleri, doğrudan yapılan iş hacmine göre hesaplanmaktadır.
Her işçi için öyle görünebilir.en karlı ve uygun olacak. Ayrıca, ödemelerin miktarı doğrudan ne kadar iş yapıldığına bağlı olacağından, işveren için de yararlı olduğu izlenimini verebilir. Parça ücretlerinin avantajları vardır. Belki de en önemlisi, ödemenin doğrudan sonuca bağlı olmasıdır. Çalışan üretim hızıyla ilgileniyor, bu da işveren çıkarlarının çok ama çok başarılı bir şekilde uygulandığı anlamına geliyor. İşçinin fazla kontrole ihtiyacı yoktur, çünkü çok az şey yaparak, normalden daha azını alır. Bazı durumlarda, parça başı ücretler gerçekten verimli ve sorumlu bir hızda çalışmaya istekli çalışanları çekiyor.
Bir çalışan her zaman normu aşarak gelirini arttırma olanağına sahiptir. Bu tür işleri özel kontroller olmadan ve çoğu zaman evraklar olmadan üstlenmeleri dikkat çekicidir.
Araştırmalar parça işçiliği yapan bir çalışanın zamana dayalı ödeme konusunda çalışanlardan daha fazla çalıştığını göstermiştir. Parça işine geçişte üretim hızı önemli ölçüde artabilir.
Gerçekten pek çok fayda var.Bazıları açık görünüyor. Ancak, bugün birçok işverenin zaman ücretini kullanmayı tercih ettiğini belirtmekte fayda var. Evet, çok fazla eksi iş var.
Dezavantajları, işverenin yapmaması gerçeğini içeririşçilere bağlı olmayan faktörleri her zaman dikkate alabilir, ancak üretimi etkiler. Kazançların sonuçlara bağlı olmaması durumunda, kimsenin çok kıskanması muhtemel değildir. Yetersiz donanımlı bir işyerinde, temel işleri bile yapmak bazen zordur. Ekipman arızası nedeniyle oluşabilecek herhangi bir kesinti elbette ücretli değildir. Bu, çalışma gününün sonunda bir kişinin işyerinden boş bir cep ile ayrılabileceği anlamına gelir.
İşverenlerin çıkarlarına dikkat etmek önemlidir veişle çalışan insanlar genellikle eşleşmez. Birincisi en yüksek kalitede ürünü elde etmek isterken, ikincisi mümkün olduğu kadar yapmaya çalışır, ancak kaliteye dikkat etmez. Parça ücreti, işverenin ürünlerin ek kalite kontrolüne para harcamak zorunda kalmasına yol açmaktadır.
Toplu motivasyon acı çekebilir.Parça ücretler, bir kişinin yalnızca kendi üzerinde çalıştığı, ekibin başarısı veya tüm işletmenin başarısı hakkında düşünmediği gerçeğine yol açar. Uzun vadede sonuçlara ulaşmak için teşvikler de yoktur.
Aşırı acele çok sık yol açabilirekipman arızaları. Yanlışlık, yaygara, dikkatsizlik - tüm bunlar ekipmanın çok erken bir zamanda arızalanmasına neden oluyor.
Belirli bir üretim alanında iyi becerilere sahip olan işçiler er ya da geç parça başı ücretlerin yarın için çok az garanti verdiğini fark edeceklerdir.
