Основные цели и задачи торговли связаны с faaliyetlerin uygulanmasının piyasa niteliğine işlevsel yönelim. Bu, serbest ortak seçimi, bağımsızlığı, tam finansal bağımsızlığı, tüm ticari faaliyetlerde maddi ve manevi sorumluluğu bulunan tüm ticari varlıkların sorumluluğudur. Toptan ve perakende ticaret, kendi mağaza yapısına, perakende ağına ve iş özelliklerine sahiptir.
Modern pazar koşullarındaTicaret işletmelerinde ekonomik aktivitenin geliştirilmesinde iç rezervlerin kullanılması imkanı. Bu tür işletmeler üzerinde etkin bir şekilde organize edilmiş çalışmalar, tüketici ihtiyaçlarını karşılamada uygun koşullar yaratır, malların cirosunun büyümesine ve buna bağlı olarak kar marjlarına katkıda bulunur. Dolayısıyla, ticaretin şu amaçlarını, amaçlarını ve işlevlerini ayırt edebiliriz:
Tüketiciler ve üreticiler arasında bir aracı olarak hareket ederken, ticaretin aktif hareket ve bitmiş ürün birikimindeki amaçları ve hedefleri hem uzayda hem de zaman içinde belirlenir.
Toptan tanımı ve yapısı ile ağemtia yönünün, üretim aralığının bir emtiaya dönüşümü ile akması, piyasaya girdiğinde bir çeşit emtia kütlesinin iletkeni gibi davranması gerekir. Toptan ticaret kendine özgüdür:
Bu nedenle, perakendecilerin ve üreticilerin temsilcilerinin, toptan bir yapının hizmetlerini kullanmak için yeterince önemli nedenleri vardır.
Kısaca, bu tür işletmelerin görevleri dikkate alınır:
Toptan satış ağı ticaretinin amaçları ve hedefleri doğrudan aşağıdaki temel sınıflandırma özelliklerine bağlıdır: mülkiyet şekli, bölgesel hizmetler ve varış noktası.
Bu tür işletmelerin en yaygın sahiplenme şekli özeldir. Temsilciler anonim şirketler ve iş ortaklıklarıdır.
Diğer mülkiyet biçimleri arasında tespit edilebilir: belediye, devlet, karma ve tüketici işbirliği.
Bu tür organizasyonların faaliyetleri, gerçekleştirilen fonksiyonlar ve kullanım amaçları ile belirlenir. Bu durumda, bölgesel faktörün etkisi dikkate alınmalıdır.
Hedefe göre, toptan işletmeler kaynak tabanlarına, ticaret ve tedarik ile ticaret ve tedarik işletmelerine ayrılmıştır.
Toptan işletme bulunduğu zamanemtia üretimi, kaynak tabanı olarak kabul edilir. Bu tür ticaretin amaç ve hedefleri, üreticilerden tüketicilere mal getirmektir. Mal üreticilerinden ürün satın alırlar, depolarda nakliye lotlarında sıralanır ve tamamlanırlar. Bir sonraki aşama, malların hem toptan hem de perakende satış kuruluşlarına sevkiyatıdır.
Profesyonel olarak ticaretin amaç ve hedeflerifaaliyetleri satılan ürün yelpazesine bağlıdır. Böylece, toptancılar son derece uzmanlaşmış ve uzmanlaşmış emtia ticaret profilidir ve aynı zamanda evrensel ve birleşik ticari kuruluşlar bilinmektedir.
Perakende satış hedefleri ve hedefleritoptancılardan farklı. Bu nedenle, bu tür işletmelerin temel amacı, sadece müşteri hizmetlerinin etkili organizasyonu ile mümkün olan nihai tüketiciye ürün getirmektir.
Bitmiş getirerek ciro süreciHemen tüketiciye yönelik ürünler, tam olarak ticaret alanının perakende ağında sona ermektedir. Tüm ticaretin maddi ve teknik temelini oluşturan ve ticaret birimlerinin temsilcilerinden oluşan bir koleksiyon olmalıdır.
Modern pazar koşullarında, yapıperakendeciler bazı değişiklikler geçirdi. Bugün, bu işletmeler, genel sınıflandırmalarını belirleyen hem nitel hem de nicel göstergelerde kendi aralarında önemli farklılıklara sahiptir.
Bu nedenle, perakende ağ türü, ticari işletme, mal çeşitliliği, perakende yapısı, mağazaların konsantrasyonu ve konumuna göre sınıflandırılır.
Başlayan herhangi bir etkinliğin teknolojisiticari tüzel kişiliği uygulamak, gerçek amaç ve hedeflerin belirlenmesi anlamına gelir. Ayrıca, işletme bunları örgüt aracılığıyla aramalı ve yerine getirmeli, bunu emek ve maddi kaynaklar sağlamalıdır. Bu hedeflere ulaşmak, planlama gibi etkili bir mekanizmanın kullanılmasıyla mümkündür, bu da bir ekip ekibinin bu hedefleri gerçekleştirme kabiliyetine sahip olmasını sağlar.
Şirket başkanı iyi anlamalıdırçeşitli düzeylerde örgütsel birimler arasında var olan hem resmi hem de gayri resmi bağlar. Ayrıca, her bağlantının tüm işletmenin başarısına katkıda bulunmak için insan gücü ile görevlendirilmesi gerekir.
Yönetici örgütün özünü bilmeliişletme içerisindeki tüm süreçleri ve bu bilgiyi kendi faaliyetlerinde etkin bir şekilde kullanabilme. Emek süreçleri ve bir tüzel kişiliğin örgütsel yapısı, patronun işletme içinde var olan ilişkileri daha iyi anlamasını sağlar.
Hedeflerin ve hedeflerin doğru belirlenmesi - gerekliüretken çalışma koşulu. Çalışanların kendilerine verilen görevleri net bir şekilde anlayabilmeleri için yönetimin şirketin nihai hedeflerini belirlemesi gerekir. Ancak o zaman planlamaya başlayabilirsiniz.
