Yönetime sistematik bir yaklaşımyönetim ve organizasyon ile ilgili düşünme şekli. İdari araç için bir dizi farklı eylem ilkesiyle karıştırılmamalıdır. Bu yönetim aracının ilk kullanımı 50'li yılların sonunda not edildi ve yönetim bilim okuluna büyük bir katkı yaptı.
Sistem bir bütünlüğü temsil ediyoryakından ilişkili olan kısımlardan oluşur. Ayrıca, her parçanın amacı ve sistemin genel özelliklerine katkısı vardır. Herhangi bir organizasyon bir sistem olarak temsil edilebilir. Açık, dış çevre ile etkileşime girebilir veya sabit sınırlamaları olan ve çevreye bağlı olmayan kapalı bir sistem olabilir.
Bu yapılardaki alt sistemlerin varlığına bağlı olarak,Bilimsel olarak, çeşitli yönetim okulları vardır. Böylece, davranış okulu sosyal alt sisteme, teknik okula - bilimsel bir yaklaşım kullanarak yönetilmektedir.
Sistematik bir yönetim yaklaşımı çok önemlidirÖrgütlenme modeli açık sistem türüne karşılık geldiğinde durum. Başka bir deyişle, bir kuruluş dış ortamdan sermaye, bilgi, malzeme ve insan kaynakları alabilir. Bu bileşenlerin tümüne "girdi" denir. Faaliyetlerinin uygulanması sırasında kuruluş, bu girdileri işlemeli, çıktıları olacak hizmetlere veya bitmiş ürünlere dönüştürmelidir.
Dönüşüm sırasında etkili bir yönetim sistemi sayesinde, girdilerin ilave maliyeti elde edilecek, kar, satış artışı ve organizasyonun faaliyetlerinin kapsamı artacaktır.
Ситуационный подход к менеджменту оказал огромное Belli koşullar ve koşullara bilimsel yaklaşımlar kullanarak yönetim teorisi üzerindeki etkisi. Bu yaklaşımın temeli, kuruluşun faaliyetlerini belirli bir zamanda etkileyebilecek belirli bir koşul kümesi tarafından temsil edilen doğrudan durumdur.
Bu yaklaşımı kullanarak yöneticilerHer durumda kuruluşun amacına ulaşmak için hangi yöntemlerin kullanılacağını daha etkili bir şekilde belirleyebilir. Yönetime sistematik bir yaklaşımda olduğu gibi, durumsal olanı yöneticiler için sadece bir reçete seti olamaz. Bu örgütsel kararlar almayı düşünmenin bir yoludur.
Herhangi bir sistem biraz koordinasyon gerektirir.ekonomik faaliyetin yönleri. Yönetime sistematik bir yaklaşım, organizasyon stratejik hedeflerine ulaştığında ortaya çıkan görevleri birbirine bağlamanıza izin verir.
Başka bir deyişle, bu yaklaşım aşağıdakilerle ilgilidir:
- kuruluşun amaçlarının geliştirilmesi, çalışanların dikkatine sunulması ve geri bildirim alınması;
- stratejik planlama;
- örgütün kültürünü inşa etmek;
- pazarın analizi;
- iş planlaması.
Sistem yaklaşımı kavramını daha iyi anlamak içinyönetimde “organizasyon” terimini anlamak gereklidir. Çeşitli tanımlar arasında, belirli bir faaliyet türünü gerçekleştirmek için vatandaşların gönüllü derneklerini temsil edenleri seçmek daha uygundur.
Herhangi bir kuruluştaki temel rakamsahibi veya lideri. Başka bir deyişle, bu insan ihtiyaçlarının karşılanması için yeni, sıradışı ve özgün bir çözüm görmüş bir kişidir. Bu amaçla, aktif olarak kişisel zamanını, çabasını ve parasını harcayarak fikri uygulamaya başladı. Bu andan itibaren alt örgütleri ve diğer kurucu parçalarıyla “organizasyon” adı verilen belirli bir sistem oluşturma süreci başlıyor.
