В переводе с английского языка термин финансовый менеджмент означає управління фінансами організації. Фінансовий менеджмент являє собою цілу науку про те, як ефективніше використовувати власні і позикові ззовні кошти, як отримати максимальний прибуток при мінімальному ризику, як зробити підприємство платоспроможним, високоліквідним, конкурентоспроможним і фінансово привабливим. Від того, наскільки точно виконуються цілі і завдання фінансового менеджменту багато в чому залежить поточний стан підприємства і його подальші перспективи.
Цілі і завдання фінансового менеджменту тіснопереплітаються між собою. Основною метою фінансового менеджменту в рамках дії конкретного підприємства є забезпечення максимально швидкого збільшення добробуту власників і засновників організації, як в поточному, так і майбутньому періоді.
Для досягнення головної мети необхідна реалізація наступних завдань:
- виходячи зі стратегії розвитку конкретного підприємства, забезпечити його необхідними фінансовими джерелами;
- в процесі розвитку підприємства забезпечити його фінансову рівновагу або фінансову стійкість;
- максимізувати прибуток при мінімальному рівні фінансових ризиків;
- для нормального функціонування розрахункової політики підприємства оптимізувати грошовий оборот;
- в розрізі першочергових напрямківдіяльності фірми забезпечити ефективне використання грошових знаків та інших фінансових ресурсів. Як видно, цілі і завдання фінансового менеджменту є обов'язковими для виконання і багато в чому визначають успіх організації.
Фінансовий менеджмент на підприємстві реалізують ввластивих для нього функції. Функції і завдання фінансового менеджменту мають яскраво виражену взаємозв'язок, адже завдання фінансового менеджменту багато в чому визначають його функції. До основних функцій фінансового менеджменту відносяться:
- планування фінансів на підприємстві - цепланування всіх доходів і статей витрат грошових еквівалентів для забезпечення сталого розвитку конкретного підприємства. Цій функції в залежності від величини і масштабу діяльності підприємства надають різне значення;
- прогнозування - це розробка ікоригування змін у фінансовому стані підприємства в цілому і його різних підрозділів. Прогнозування можуть здійснювати як за допомогою експертної оцінки шляхом перенесення минулого стану підприємства в майбутнє, так і безпосереднього планування та передбачення майбутніх змін;
- регулювання - це вплив на управління,в процесі якого досягають стан фінансової стабільності та стійкості підприємства в разі появи деяких відхилень від графіка. Воно включає в себе всі тче заходи щодо ліквідації виниклих відхилень від запланованих графіків, також планових завдань і закріплених нормативів і норм;
- контрольна функція покликана відображати стан обороту ресурсів підприємства і забезпечувати контроль в області управлінських рішень;
- організаційна функція покликана забезпечити системний підхід у процесі організації грошових потоків. Ця функція зводиться до згуртування всього колективу, який реалізує фінансову програму.
Функції, цілі та завдання фінансового менеджменту учому визначають його сутність, по якій фінансовий менеджмент - це ціла система методів, дій і принципів для розробки і реалізації чітких управлінських рішень, які безпосередньо пов'язані з процесом формування, накопичення, розподілу і використання фінансових коштів підприємства.
