Принципи и методи на управление

Основното предизвикателство пред всяка организация- получаване на печалба. Ефективността на управлението пряко зависи от това какви функции и методи на управление се използват в работата. Невъзможно е да постигнете високи резултати, ако не структурирате работата си. Добре организираните принципи и методи на управление позволяват оптимална организация на дейностите.
Как се класифицират методите за управление?

1.Организационно-правните методи на управление ни позволяват да определим основните граници на дейност: организационно-правната форма на организацията на компанията, посоката на дейност и условията на функциониране, правата и отговорностите на служителите и др.

2. Методите за административно управление ви позволяват да организирате дейностите на организацията въз основа на подчинеността на служителите и прилагането на инструкции.
Тези методи насърчават старанието, но не приветстват инициативата, намалявайки ефективността, тъй като не вземат предвид и не използват всички възможности.

3.Икономическите методи ви позволяват да активирате управленски дейности, тъй като те се основават на материалния интерес на служителите. Тези методи, заедно с административните, повишават ефективността на организацията. В резултат на намаляването на разходите това води до допълнителна печалба, от която се изплащат бонуси на служителите.

4.Социално-икономически методи за управление, ефективността на които е да се отговори на нуждите на по-висок ред от материалния. Струва си да се отбележи, че тези методи може да не засегнат хората, занимаващи се с интелектуална работа.

5.Социално-психологическите методи са предназначени да създадат благоприятен психологичен микроклимат в екипа и между лидера и подчинените; в същото време те предоставят възможности на служителите да се развиват и реализират, което води до тяхното удовлетворение и повишава ефективността на тяхната работа като цяло.

Основные функции и методы менеджмента постоянно прегледани и подобрени. Методите за управление не са противоположни, а взаимодействат. Принципите и методите на управление са не по-малко тясно свързани, тъй като първите следват от вторите.

Помислете принципите на управление. Те включват

1. комбинация от креативност и начност: мениджмънтът се основава на професионални знания и умения и само понякога се прилага интуиция или импровизация;
2. съсредоточаване върху постигането на конкретни цели и решаване на проблеми;
3. комбинация от универсалност и специализация, предполагаща индивидуален подход за решаване на конкретни проблеми;
4. последователност на извършените действия;
5. приемственост;
6. рационална комбинация от централизирано управление и самоуправление;
7. внимание към индивидуалните характеристики на служителите, техните способности, като средство за повишаване на ефективността на работата;
8. целостта на правата и изобщо отговорносттаработни нива, които не позволяват на служителя да надвишава правата си над неговата отговорност, тъй като това може да доведе до произвол на ръководния екип, както и да потисне активността и инициативата на служителите, тъй като води до санкции;
9. състезателното управление води доличен интерес на служителите, основан на материални, морални и организационни награди на служителя, постигнал максимални резултати;
10. максимално участие на служителите в процесавземане на необходимите управленски решения. Участието на служители на различни нива в подобен процес води до по-доброволно приемане и изпълнение на решения, насочени към постигане на определени цели, отколкото тези, които слизат от ръководството по подреден начин.