В модерната икономическа, социална и социална средаполитически условия има остър проблем в нуждата от формиране на руския модел на управление. Руският модел на управление трябва да отговаря на настоящите пазарни условия и да може бързо да се адаптира към кризисни ситуации.
По отношение на формирането на управление сазначително влияние на някои фактори. Образователният фактор оказва пряко влияние върху професионалната работа на мениджъра. Модерен мениджър, мениджър, е много трудно да се направи без разнообразни знания, тъй като управлението е цяло изкуство, което се основава на прилагането и прилагането на научното познание.
Държавата, по-специално руският моделнационалното правителство, също оказва влияние върху националните модели на управление. Руският модел на държавно управление в зависимост от предмета може да бъде разделен на четири нива: икономика, предприятие, звено и гражданин. Всички тези нива са тясно взаимосвързани, но именно държавата влияе върху модела на управление на предприятията и компаниите. Ролята на държавата се крие и във факта, че тя определя стандарти в управлението на работниците. Все още обаче няма такива ясни изисквания към мениджърите. В резултат на това некомпетентният и неграмотен мениджър може значително да развали живота и условията на труд на обикновените работници.
Формира се и руският модел на управлениеповлияни от манталитета. Без съмнение, националният манталитет оказва значително влияние върху формирането на модел на управление. Но докато от страна на мениджърите и изпълнителните директори тенденцията към строг авторитарен стил на управление е ясно видима, от страна на обикновените работници липсва инициативност и липса на интерес към свършената работа.
Като говорим под влиянието на какви факториФормира се руският модел на управление.Невъзможно е да не се припомнят медиите. Медиите имат много силен ефект върху съзнанието на обществото, включително върху съзнанието на мениджърите. Медиите изпълняват образователна функция, образователна функция и също така добре отразяват реалността. В процеса на формиране на национално управление трябва да се използва и опитът на чужди държави. Особено внимание трябва да се обърне на американските, европейските и японските модели. Тези типове модели на управление имат някои съществени разлики помежду си, основани главно на ценности и национални принципи.
Американският модел се характеризира предитотална, твърда организация на процеса на управление. Личната отговорност на всеки служител е отличителният белег на американския модел. Европейският модел не е коренно различен от американския модел. В Европа, както и в САЩ, средните и малките предприятия играят голяма роля в цялата икономика. Една от съществените разлики на европейския модел е фактът, че в Европа дъщерните дружества, които са дори най-големите притеснения, запазват значителен дял от независимост. Независимостта може да се прояви както във финансовия сектор, така и в областта на иновациите.
Японският модел има свои отличителни черти.На първо място, това се проявява във факта, че японците избират позиция за конкретен човек, а не обратното. Характерна особеност на японското управление е, че се обръща значително внимание на технологичните иновации и иновации. Без значение как става руският модел на управление, във всеки случай той все още има дълъг и труден път на развитие, в зависимост от много фактори и условия.
