Системният подход в управлението е аначин на мислене във връзка с управлението и организацията. Тя не бива да се бърка с набор от различни принципи на действие за административния апарат. За първи път използването на този инструмент за управление бе отбелязано в края на 50-те години на миналия век и служи като огромен принос за училището за научно управление.
Системата е някакъв вид почтеност,състоящ се от части, които са тясно взаимосвързани. В този случай всяка част има своя собствена цел и своя принос към общите характеристики на системата. Всяка организация може да бъде представена под формата на система. Тя може да бъде отворена, взаимодействаща с външната среда и затворена система, която има твърди ограничения и не зависи от околната среда.
Въз основа на наличието в тези структури на подсистеми сот научна гледна точка съществуват различни училища на управление. Така че поведенческите училища се занимават със социалната подсистема, техническото училище - с ръководството, използващо научния подход.
Системный подход в менеджменте очень важен в Случаят, когато организационният модел съответства на типа на отворената система. С други думи, една организация може да получи капитал, информация, материали и човешки ресурси от външната среда. Всички тези компоненти се наричат "входове". По време на осъществяването на дейността си, организацията трябва да обработва тези входове, превръщайки ги в услуги или готови продукти, които ще бъдат нейните резултати.
С ефективна система за управление по време на преобразуването ще се получи допълнителна стойност на суровините, както и печалба, ръст на продажбите и ще се разшири обхватът на дейностите на организацията.
Ситуационният подход към управлението беше огроменвлияние върху теорията на управлението чрез използването на научни подходи към определени условия и условия. Основата на този подход е директно самата ситуация, представлявана от специфичен набор от обстоятелства, които могат да повлияят на дейността на организацията в определено време.
Използвайки този подход, мениджъритеТе могат по-ефективно да определят кои методи се използват за постигане на заявената цел на организацията във всеки конкретен случай. Подобно на системния подход в управлението, ситуацията не може просто да бъде набор от инструкции от ръководния екип. Това е начин на мислене за вземане на организационни решения.
Всяка система изисква известна координацияаспекти на икономическата активност. Систематичният подход към управлението ни позволява да съгласуваме задачите, които възникват, когато една организация постигне своите стратегически цели.
С други думи, този подход се отнася до:
- развитие на целите на организацията, привличане на вниманието на служителите и получаване на обратна информация;
- стратегическо планиране;
- изграждане на култура на организацията;
- анализ на пазара на продажбите;
- бизнес планиране.
Для большего понимания понятия «системный подход в управлението "е необходимо да се разбере и с термина" организация ". Сред различните дефиниции е по-целесъобразно да се избере точно това, което показва доброволната асоциация на гражданите за осъществяването на определен вид дейност.
Центральной фигурой в любой организации является неговия собственик или лидер. С други думи, човек, който е видял новия, необичайно и оригинално решение да отговарят на потребностите на човека. За това, той започва да действа активно за осъществяване на идеята, разходите им време, усилия и пари. От този момент процесът на създаване на определена система, наречена "организация", започва с нейните подсистеми и други компоненти.
