В процеса на управление на голямо предприятиезначението е също така на управлението на производството, иновативните и предлагането-домакинство, както и организацията на управлението на записите и личното управление. Всички те са насочени към решаване на различни задачи при решаване на различни проблеми, свързани с управлението. Но в тази статия бих искал да разгледа конкретно какво е индустриалното управление като система.
Един от водещите видове предприемачество епроизводствени дейности, които обхващат производството на различни стоки, както и предоставяне на всички видове производствени услуги (селско стопанство, ремонт, строителство, комуникации, транспорт). На пазара на труда в момента нараства търсенето на мениджъри, които имат добри познания в областта на управлението на производството.
Управлението на производството е aинтегрирана система за осигуряване на максимална конкурентоспособност на стоките, произведена от конкретно производство, на конкурентен пазар. Тази система включва въпроси, свързани с изграждането на организационни и производствени структури, избора на ефективна организационна и правна форма на управление, маркови услуги и маркетинг на стоки въз основа на предишни етапи от жизнения цикъл на производството.
Управлението на производството се обединявасами или себе си в почти всички видове управление. Точността на прогнозите за различни стратегически тенденции в идеологията, обществото, информационните и производствените технологии, организацията на производството, формите на интеграция, иновационната политика до голяма степен определя нейната ефективност.
Управление на производството като система включвасами по себе си някои елементи. Те включват: производствена структура и структура на управление, организация на основните обслужващи производствената дейност, планиране и прогнозиране в рамките на организацията, за организиране на предварително производство на нови продукти, както и изпълнението на всички маркетингови стратегии.
Управлението на производството също ефункция. Те включват планиране, стратегическо управление, организация на процесите, мотивация, счетоводство и контрол, регулиране. В случай че всички тези функции се комбинират в интегрирана система, тогава в центъра ще има координатна функция, която от своя страна е свързана с всяка от функциите отделно.
Управлението на производството има свои собствени методи:икономическа, административна, мрежа, баланс, социално-психологическа. Те се изпълняват само в съответствие със специфичните принципи. Те включват принципа на научен характер, последователност, постоянство, за оптимална комбинация на централизирана система за контрол, която контролира неговата саморегулация, като се вземат предвид характеристиките на личността на работниците и служителите, както и социалната психология, на принципа на гарантиране на спазването на задълженията, правата и отговорностите на многобройните участници за контрол за постигане на всички цели на производството, принципа за осигуряване на конкурентоспособността на целия управленски персонал.
Обектите на индустриалното управление не са такиваразлични от производствените системи и производството като цяло. Важно е да се разбере, че производството е дейност, насочена към създаване на нещо, което може да се нарече полезно: услуги, материали, продукти, продукти. Производствената система - набор от работниците, стоки и инструменти, както и други елементи, които са необходими за функционирането на системата в процеса на създаване на продукти и услуги.
