Η διαχείριση μπορεί να αναφέρεται σε έννοιες,τα οποία είναι εξοικειωμένα με τα περισσότερα από την παιδική ηλικία. Τον περασμένο αιώνα, η επιστήμη έχει λάβει τη ζωή της, η μελέτη της οποίας έχει ως στόχο γενικές διοικητικές αρχές ανεξάρτητα από τον τόπο διοίκησης και τη στάση απέναντι στα αντικείμενα της έρευνας. Αυτή η επιστημονική κατεύθυνση ονομάστηκε "κυβερνοθηκική". Σημαντική συμβολή στην ανάπτυξή του είχε ο αμερικανός επιστήμονας Norbert Wiener, ο οποίος ονομάζεται "πατέρας των κυβερνοθητικών".
Η διαχείριση της παραγωγής είναι μέρος τηςkybernetics, η οποία διερευνά και μελετά τις διαδικασίες διαχείρισης σε μικροοικονομικό επίπεδο. Όπως και σε οποιαδήποτε επιστημονική κατεύθυνση, εδώ υπάρχουν θέματα και αντικείμενα κυβέρνησης. Οι επικεφαλής της επιχείρησης και τα διάφορα όργανα διαχείρισης ενεργούν ως υποκείμενα. Τα ίδια τα αντικείμενα είναι επιχειρηματικές οντότητες, εργαζόμενοι ή εργατικές συλλογές, φυσικοί πόροι, καθώς και πληροφορίες και επιστημονικό και τεχνικό δυναμικό.
Η διαχείριση της παραγωγής είναι ένα σύστημαοι επιπτώσεις της διαχείρισης που παρουσιάζονται με τη μορφή νόμων, σχεδίων, διαταγμάτων, προγραμμάτων, κανονισμών, κανονισμών, οδηγιών και οικονομικών μοχλών. Ένα σημαντικό κέντρο σε αυτόν τον τομέα διαχείρισης είναι η επιχείρηση που παράγει προϊόντα στη διαδικασία της κύριας δραστηριότητάς της. Και αυτός είναι ο κύριος στόχος και το καθήκον της λειτουργίας του.
Η διαχείριση της παραγωγής είναι ένα μέσοδιαχείριση της παραγωγικής διαδικασίας, ανεξάρτητα από τον τύπο του τελικού προϊόντος (είτε πρόκειται για αγαθά, υπηρεσίες, πληροφορίες είτε για απλή γνώση). Για να δημιουργήσετε κάποιο οικονομικό προϊόν, πρέπει να χρησιμοποιήσετε διάφορους πόρους με τη μορφή εργασίας, εξοπλισμού, πρώτων υλών, υλικών, πληροφοριών και χρημάτων. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο μόνο η έκθεση για τη διαχείριση της παραγωγής δείχνει την αποτελεσματικότητα της χρήσης τους, καθώς και την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης των εργαζομένων και των τεχνολογικών ικανοτήτων. Έτσι, όλα τα παραπάνω είναι το αντικείμενο της υπό εξέταση έννοιας.
Διαχείριση της παραγωγής στην επιχείρησηβασίζεται σε τέσσερα στάδια της εφαρμογής του. Το πρώτο στάδιο - ο στόχος είναι να δημιουργηθεί και να λειτουργήσει το αντικείμενο, προσδιορίζονται ορισμένα ποσοτικά χαρακτηριστικά. Το δεύτερο στάδιο είναι υπεύθυνο για την οργάνωση των απαραίτητων προϋποθέσεων για τη λειτουργία της διευκόλυνσης. Το τρίτο στάδιο περιλαμβάνει την τήρηση αρχείων και την παρακολούθηση της κατάστασης της εγκατάστασης από την άποψη της απόκτησης τέτοιων αποτελεσμάτων, γεγονός που θα μας επιτρέψει να αξιολογήσουμε το επίπεδο επίτευξης των καθορισμένων στόχων. Στο τέταρτο στάδιο, οι αποκλίσεις που προκύπτουν κατά τη διαδικασία υλοποίησης αυτών των στόχων ρυθμίζονται και εκφράζονται ορισμένα κίνητρα, που εκφράζονται με την ενθάρρυνση των εργαζομένων να βελτιώσουν την απόδοσή τους.
