El principal componente del éxito de cualquier empresa.son sus empleados. Y la administración de personal competente es la posición clave de una empresa en el mercado, lo que determina su importancia y crecimiento financiero.
Solo para la correcta organización de los trabajadores.solo las cualidades individuales de un gerente son muy pocas. Aquí debe conocer la administración, los métodos de administración efectiva y ejemplos reales de la experiencia de los gerentes exitosos.
El personal y su papel en la empresa.
Los empleados son individuos que sonuna empresa (como con una entidad legal) en una relación que se regula mediante un contrato de trabajo o un contrato de trabajo. Los copropietarios y los propietarios de la empresa (como individuos) pueden participar en estas relaciones si, además de su parte de los ingresos, también reciben un pago por estar personalmente involucrados en sus actividades.
El personal de una empresa es personal que posee una serie de atributos: calificaciones, competencia y habilidades.
Todos los empleados de la empresa están calificados en las siguientes categorías: trabajadores, empleados técnicos, profesionales, profesionales y gerentes.
Dependiendo del tipo de actividad, el personal puede dividirse en los siguientes grupos: operacional, mantenimiento, operacional, mantenimiento, técnico y administrativo.
La gestión de recursos humanos es una actividad.Los gerentes de la compañía, cuyo objetivo es desarrollar estrategias específicas, conceptos en el campo de la política de personal y métodos de gestión eficaces en la producción.
Este proceso consiste en un sistema de interrelaciónMedidas organizativas, sociales y económicas para crear condiciones normales para el funcionamiento, la formación y la máxima utilización del potencial de trabajo. La gestión de recursos humanos es un proceso continuo destinado a lograr los objetivos establecidos motivando y cambiando las metas de los empleados.
Motivación del trabajo
La motivación laboral y la satisfacción laboral dependen no solo del empleado. El supervisor inmediato asume un papel importante en este proceso.
La gestión de personal tiene un impacto en las personas de tal manera que tienen un deseo de trabajar, de mostrarse desde el mejor lado.
La motivación es un conjunto de factores externos (legalesnormas, influencias administrativas, incentivos colectivos y normas de comportamiento) y fuerzas de incentivos internos (necesidades personales, valores individuales, intereses personales, ideales y motivos).
HR es una definición precisaobjetivos y conciencia de los resultados finales del trabajo. El gerente debe organizar el proceso de producción para que los subordinados vean la importancia del trabajo en las etapas iniciales y tengan la oportunidad de participar en las decisiones finales. El trabajo organizado sobre estos principios garantiza la satisfacción de todos los participantes en el proceso de trabajo.
Servicio de gestion
El servicio de gestión de personal es una serie de unidades estructurales (en el campo de la gestión) junto con los funcionarios que gestionan a los empleados en el marco de la política elegida.
El servicio de gestión de personal incluye:departamento de contratación y despido de empleados, departamento de personal, servicio de selección, adaptación, capacitación, planificación, previsión, departamento de organización de la vida y recreación y regulación de las condiciones de trabajo.
Este servicio es constructivo.unidad que no participa directamente en las actividades de producción, al tiempo que ayuda a garantizar el funcionamiento normal de la empresa. El trabajo de los servicios de gestión tiene 2 direcciones: estratégica y táctica.
Стратегическое направление работы службы enfocado en el desarrollo de la política de personal de la empresa. Este es el desarrollo de visiones teóricas, requisitos, ideas, métodos y acciones prácticas para trabajar con el personal.
Como parte de la dirección táctica implementadaActividades actuales de personal para la creación de recursos laborales de la empresa. La esencia del trabajo en esta dirección es una delimitación clara de las funciones de los empleados y su implementación en la práctica.
Conceptos, objetivos y metas. Gestión de recursos humanos
En conclusión, me gustaría señalar que los principalesLos objetivos y metas de la administración es proporcionar a la empresa personal altamente calificado, su uso efectivo, así como la organización del desarrollo profesional de sus subordinados.
Hasta la fecha, el concepto básico de gestiónen la empresa son: el papel de la personalidad del empleado, el conocimiento de los factores motivacionales, la capacidad de desarrollarlos y dirigirlos a la implementación de las tareas que se le asignan a la empresa.
