El sistema de gestión de marketing en la empresa está sujeto a muchos factores: inestabilidad política, entorno externo impredecible, cambio de posiciones competitivas, etc.
La gestión de marketing en la empresa es una gran parte del trabajo de gestión. Consiste en dos elementos importantes: planificación y organización actividades de marketing. Процесс управления маркетингом на предприятии es continuo y es la observación de todos los cambios en el entorno externo, el funcionamiento del sistema de comercialización y la identificación de las desviaciones entre los resultados reales y planificados de las actividades de comercialización.
La gestión de marketing en la empresa tiene como objetivo garantizar el uso más eficiente de los recursos materiales, financieros y de otro tipo.
La gestión de marketing en la empresa consta de cuatro etapas.
La primera etapa es el análisis de las oportunidades de mercado, que necesitan comenzar mucho, que es establecer la participación de la empresa en el mercado de productos básicos.
La segunda etapa es elegir el mercado objetivo.Este nombre tiene el más rentable para un grupo de compañías en particular de segmentos de mercado o solo un segmento. Y la actividad de la empresa está dirigida a ellos. Antes de elegir un mercado objetivo, es necesario estudiar a los consumidores y la segmentación del mercado. La segmentación es la división del mercado en grupos de compradores que se caracterizan por la misma reacción al producto y los esfuerzos de comercialización. El proceso de elegir un mercado objetivo finaliza con lo que se denomina posicionamiento del producto. Significa que se está formando una imagen ideal del producto, y se le proporciona un lugar deseable no solo en el mercado, sino también en la mente de los consumidores objetivo.
La tercera etapa es el desarrollo de un complejocomercialización, que representa un conjunto de parámetros que son gestionados por la empresa y utilizados para satisfacer plenamente las necesidades del mercado objetivo. El complejo de marketing consiste en parámetros tales como el producto, su precio, ventas, su promoción al mercado.
La cuarta etapa es la planificación y el control.La planificación es el proceso durante el cual se establecen los objetivos, se establecen estrategias y caminos claros para su implementación. Se divide en táctica y estratégica. Se necesita control para evaluar el nivel de implementación de los planes.
Управление маркетингом на предприятии происходит en las condiciones de diferentes estructuras de marketing: una parte integral de toda la estructura organizativa de cualquier empresa, que es una combinación de servicios empresariales, así como los vínculos orgánicos que existen entre ellos, no solo horizontalmente, sino también verticalmente, es decir, desde el jefe hasta el ejecutor.
Para la gestión de marketing más efectivaLa estructura de marketing es crucial. Por el momento, no tiene un esquema universal. Los departamentos de marketing se crean sobre diferentes bases.
Así, el sistema de comercialización en la empresaexpuesto a una gran cantidad de varios factores. Los objetivos de marketing siempre tienen como objetivo transformar las necesidades de los clientes en ganancias (ingresos) de la empresa y lograr resultados específicos en ciertos mercados. La dirección y la naturaleza de los objetivos de la empresa cambian bajo la influencia del rápido ritmo del progreso científico y tecnológico, el rápido cambio en la demanda del consumidor, la complejidad de la producción y su crecimiento y otros factores. Es por eso que las estructuras de marketing deben ser adaptables y flexibles. Pero esto es posible solo si pueden cambiar sus propias formas organizativas en el proceso de cambiar las estrategias de marketing.
