La gestión como un proceso se define por una serie.Acciones continuas e interrelacionadas dirigidas a conformar y alcanzar los objetivos de la organización. También tiene su propia estructura, en la que, por un lado, la organización actúa como un órgano de gobierno, en este caso es un tema de gestión y, por otro lado, se considera la administración de la organización, donde está sujeta a la administración. ¿Qué significa el concepto de “organización como objeto de gestión”?
Este concepto de organización puedeinterpretar como un elemento de la estructura social, teniendo sus propias funciones y métodos, como resultado de lo cual la influencia se ejerce sobre todos sus miembros y sobre el medio ambiente, incluido. En otras palabras, una organización como objeto de gestión se representa como una asociación social coordinada de personas, que funciona de manera continua y que actúa en la dirección de lograr sus objetivos.
La producción y organización económica sirve.Un buen ejemplo, ya que ha combinado sistemática y deliberadamente componentes logísticos y socio-naturales. Además, tales organizaciones no pueden existir sin un equipo, cuya composición, como su dirección de actividad, está claramente regulada por el tema de la administración. En este ejemplo, la organización se muestra claramente como un objeto de administración, y se puede ver que el objeto es lo que controla el sujeto.
A través de sus actividades, la empresa coopera constantemente con empresas extranjeras.
Medio ambiente, formando un sistema abierto.A través de los canales de este sistema, hay un intercambio constante: los recursos provienen del exterior y se devuelven los bienes confeccionados. Al mismo tiempo, el proceso de gestión de la organización desempeña una función de supervisión, manteniendo el equilibrio entre estos procesos y movilizando todos los recursos para su implementación. En general, la administración de una empresa establece acciones correlacionadas para determinar los objetivos, formar y explotar sus recursos para el desempeño de sus tareas.
Dependiendo del tipo de organización(educativo, social, empresarial, etc.), su tamaño, tipo de actividad, nivel de jerarquía, desde las funciones internas y muchos otros factores: el contenido y el complejo de acciones utilizadas en el proceso de gestión pueden variar. Pero a pesar de esto,
любая организация как объект управления afectado por cuatro funciones principales. Estos incluyen: en primer lugar, la planificación: consiste en desarrollar un plan de acción y determinar indicadores reguladores; organización - con la ayuda de qué tareas se distribuyen, y se establece la interacción entre los departamentos y sus trabajadores; motivación - estimulación financiera o psicológica de los artistas para la materialización de los objetivos planificados; control - es comparar los resultados obtenidos con los planificados.
Por lo tanto, utilizando evidencia científica, la gestión empresarial se convierte en un proceso universal para obtener el beneficio deseado.
