La planificación financiera es gerencialEl proceso de creación, distribución y uso de recursos monetarios de una entidad comercial. Este proceso es un elemento estructural de todo el proceso de planificación creado por los gerentes de la empresa.
В условиях современного хозяйствования, когда los principios de independencia de las organizaciones y la responsabilidad de los resultados de sus propias actividades deben implementarse plenamente, la planificación financiera es de particular relevancia. Sin ella, es imposible lograr un éxito significativo en el mercado, expandir la producción y las actividades comerciales y el desarrollo sociológico del equipo.
La planificación financiera está cercarelación con la planificación de las actividades de producción de la empresa. Después de todo, los principales indicadores se basan en el volumen de producción, el costo y la gama de productos. Este proceso contribuye a la determinación de las reservas internas en la empresa y al cumplimiento del régimen económico. La obtención de la cantidad planificada de ganancias es posible sujeto a los costos laborales y materiales previstos. Una planificación clara le permite evitar el exceso de suministros de recursos materiales, la necesidad de inversiones en efectivo no planificadas y los costos no relacionados con la producción. Además, gracias a la planificación, se crean condiciones favorables para el uso eficiente de las capacidades de producción y, en consecuencia, para mejorar la calidad de los productos.
Entonces, se presenta la planificación financieraEl proceso de formar un sistema de medidas encaminadas a asegurar el desarrollo de la organización con algunos recursos financieros. El proceso especificado es responsable de la efectividad de las actividades en períodos posteriores.
Basado en estudios en esta economíaEn el campo, los especialistas han identificado los siguientes tipos de planificación financiera: previsión, planificación actual y operativa. Las tres especies se encuentran necesariamente en las actividades de la organización.
La planificación financiera se lleva a cabo claramenteUna cierta secuencia. Entonces, la etapa inicial es el pronóstico, que define las tareas de la planificación actual de las actividades de la empresa, lo que, a su vez, crea la base para un pronóstico operativo detallado y profundo de sus actividades.
El nivel de detalle de los indicadores para cada tipo de plan financiero debe ser determinado por la organización de forma independiente, teniendo en cuenta los detalles de su funcionamiento.
Distinguir también entre largo y corto plazo.planificación A largo plazo, se toma en cuenta la adopción de decisiones relacionadas con la adquisición de capital fijo, la determinación de la gama de productos fabricados por la empresa y la política de personal.
Sin embargo, una opción común en cualquierLa empresa es una planificación financiera a corto plazo, que generalmente abarca un año. El presupuesto anual, a su vez, se divide en planes trimestrales y mensuales.
