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La diversificación es una medida de la diversidad en conjunto.

La diversificación es una estrategia dirigida a reducir los riesgos al agregar activos, servicios, productos, bancos a los activos de la organización. Este concepto también se usa en significados más estrechos.

En la actividad económica, la diversificación esexpandiendo la actividad de grandes organizaciones o industrias fuera del negocio principal. En un sentido más amplio, esta es una estrategia dirigida a la producción multidisciplinaria. Esta forma de organización es muy importante en las condiciones modernas del mercado y tiene un impacto significativo en la división del trabajo y la competencia.

la diversificación es

La diversificación de la producción es cambio,realizado por la empresa con el fin de aumentar la eficiencia, obtener beneficios económicos y evitar la bancarrota. En la industria, sus formas más comunes son conglomerado y concéntrico.

El primero generalmente se lleva a cabo mediante adquisiciónorganizaciones y empresas altamente rentables en diversas industrias. Una concéntrica, debido al hecho de que la compañía está desarrollando nuevas tecnologías para la fabricación de productos que se relacionan con el perfil en otras industrias. Esto se basa en el desarrollo interno y la aplicación de tecnologías adquiridas en otras áreas. Aunque estas dos direcciones se complementan entre sí, la cantidad de productos producidos aumenta solo con la diversificación concéntrica, mientras que el conglomerado es responsable de la redistribución del capital disponible.

También hay horizontales y verticales.Tipos de diversificación de la producción. Este último se refiere a las etapas de ensamblaje y procesamiento de un producto. La diversificación horizontal es la expansión de la gama de productos para atraer a más clientes. La mejor opción para la empresa es una combinación de estos dos tipos.

diversificación horizontal

La diversificación es una categoría conmovedora.Cuantas más actividades haya direcciones, mayor será su nivel. Representa un ajuste de los objetivos principales de la empresa, y posiblemente un cambio en la estrategia de la organización. El primero es la diversificación de un espectro estrecho, y el segundo uno amplio, que no está relacionado con la producción principal.

La promoción de esta categoría se debe aEl deseo de las entidades comerciales de fortalecer su posición en el mercado en un entorno competitivo, así como de responder a tiempo a los cambios en las condiciones del mercado.

Relevante hoy es la búsqueda de nuevosdirecciones de diversificación de la producción. Es necesario adaptarse a las nuevas condiciones de la economía, lo que alienta a las empresas a buscar las áreas de aplicación más rentables del potencial creado en la empresa.

Los motivos que obligan a las entidades comerciales a lanzar nuevos productos y conquistar nuevos segmentos de mercado con ellos son:

1) garantizar una situación financiera estable junto con el lanzamiento de productos más rentables;

2) penetración en industrias en las que se observa una alta tasa de ganancia;

3) reducción de riesgos que afectan la obtención de ganancias.

la diversificación de producción es

Pero tenga en cuenta que la diversificación no esherramienta de mitigación de riesgos. Por el contrario, puede aumentarlos si el empresario, por ejemplo, invierte en aquellas áreas donde su conocimiento no está respaldado por nada.

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