क्या है और यह कैसे कार्य करता हैनेटवर्क योजना और प्रबंधन? यह एक ऐसी प्रणाली है जो राष्ट्रीय अर्थव्यवस्था, वैज्ञानिक अनुसंधान, तकनीकी और उत्पादों की नई किस्मों के उत्पादन, पुरानी और नई सुविधाओं के निर्माण के पुनर्निर्माण, और नेटवर्क शेड्यूल का उपयोग करके फिक्स्ड ओवरहाल के राष्ट्रीय परिसरों, वैज्ञानिक अनुसंधान, तकनीकी और डिजाइन की तैयारी के मुद्दों को हल करती है।
नेटवर्क योजना आपको सटीक स्थापित करने की अनुमति देती हैइन गतिविधियों के कार्यान्वयन के माध्यम से प्राप्त की जा सकने वाली गतिविधियों और परिणामों के बीच संबंध। यह किसी भी कार्य की योजना को जल्दी से गणना और समायोजित करना संभव बनाता है। नेटवर्क योजना उत्पादन प्रबंधन में कंप्यूटर प्रौद्योगिकी के उपयोग और स्वचालित नियंत्रण प्रणालियों के निर्माण का आधार है। यह तकनीक आपको एक बड़े मानव संसाधन को मुक्त करने की अनुमति देती है, अधिक रचनात्मक कार्यों के लिए मानक योजनाओं को संकलित करने में व्यस्त है।
नेटवर्क योजना के तरीके हैंऑब्जेक्ट का एक तार्किक गणितीय मॉडल बनाना, जो एक इलेक्ट्रॉनिक कंप्यूटर की स्मृति में स्थित नेटवर्क मॉडल या ग्राफ के रूप में नियंत्रित किया जाता है और इस परिसर के कार्यों के निष्पादन के दौरान होने वाली सभी प्रक्रियाओं की अवधि और अंतर्संबंध को दर्शाता है।
नेटवर्किंग शुरू में द्वारा अनुकूलित हैकंप्यूटर प्रौद्योगिकी और अनुप्रयुक्त गणित के साधन, और उसके बाद इसका उपयोग परिचालन प्रबंधन और काम के संगठन के उद्देश्य के लिए किया जाता है। ग्राफ घटनाओं और काम को दर्शाता है। एक घटना या तो एक निश्चित कार्य की शुरुआत या पूर्णता का वर्णन करती है, और कार्य स्वयं एक क्रिया को व्यक्त करता है, जिसे पूरा करना एक घटना से संक्रमण के लिए आवश्यक है जो इसे बाद में होने से पहले देता है। ग्राफ पर, घटनाओं को हलकों के रूप में दर्शाया गया है, और काम करता है, तीर के रूप में, जो घटनाओं के बीच संबंध को प्रदर्शित करता है (छवि के विपरीत संस्करण भी संभव है: काम को मंडलियों में दिखाया गया है, और घटनाओं को तीरों के साथ जोड़ते हुए)।
नेटवर्क नियोजन के लिए एक विशिष्ट, स्पष्ट की आवश्यकता होती हैउनमें से प्रत्येक के प्रदर्शन के एक संकेत के साथ नौकरी का विवरण, समय का संकेत है, जो दिन, सप्ताह, दशकों, महीनों में मापा जाता है और तीर के ऊपर लगाया जाता है। प्रासंगिक कार्यों के जिम्मेदार निष्पादकों द्वारा अस्थायी मूल्यांकन किया जाता है। शेड्यूल पर किए जा रहे सभी काम अंततः लक्ष्य नियोजन की ओर ले जाते हैं। कार्य की अवधि के नेटवर्क नियोजन के लिए न केवल नियामक प्रलेखन के उपयोग की आवश्यकता होती है, बल्कि इसकी पुष्टि करने वाले प्रायोगिक प्रमाण भी होते हैं।
Но часто бывает так, особенно в случаях, когда नए प्रकार के उत्पादों का विकास चल रहा है, निष्पादन समय को एक विश्वसनीय आंकड़े का उपयोग करके व्यक्त नहीं किया जा सकता है। ऐसे मामलों में, ठेकेदार को तीन रेटिंग देनी चाहिए:
1) आशावादी मूल्यांकन। काम की न्यूनतम अवधि, सबसे अनुकूल परिस्थितियों में संभव है, इस घटना में कि कोई भी और इसके कार्यान्वयन में हस्तक्षेप नहीं करता है।
2) निराशावादी मूल्यांकन। कठिनाइयों के मामले में काम पूरा करने के लिए अधिकतम समय की आवश्यकता हो सकती है।
3) सबसे अधिक संभावना अनुमान। सामान्य परिचालन परिस्थितियों में बिताए गए समय को दिखाता है।
साजिश रचने में सबसे महत्वपूर्ण तत्वों में से एक- रास्तों की अवधि। पथ पूर्ण और महत्वपूर्ण में विभाजित हैं। पूर्ण पथ रेखा है, जिसकी शुरुआत नेटवर्क की प्रारंभिक घटना है, और अंत इसकी अंतिम घटना है। महत्वपूर्ण पथ सबसे लंबा है, परियोजना के सभी कार्यों की अवधि को दर्शाता है, अर्थात, वह समय जो अंतिम लक्ष्य को प्राप्त करने पर खर्च किया जाएगा।
महत्वपूर्ण पथ सबसे महत्वपूर्ण संकेतक हैसंपूर्ण नेटवर्क प्रोग्राम प्रबंधन प्रणाली और सबसे उपयुक्त योजना चुनने और कार्य की प्रगति पर नियंत्रण के आयोजन के लिए आधार का गठन करती है।
