Эффективность производства во многом зависит konkrétne spôsob platby. Aké by mohli byť jeho formy? Vo všeobecnosti existujú dve z nich - kusové a časovo založené. Všetko ostatné sú len ich odrody. Pri plnej výmene dostane pracovník odmenu priamo za vykonanú prácu a jednoduchá platba na základe času predpokladá, že dostane peniaze nie na vyrobený tovar, ale na hodiny, ktoré strávil na pracovisku.
Zdá sa, že platba za kus je výhodnejšiaobidve strany, ale faktom je, že mnohí zamestnávatelia to odmietajú, pretože to považujú za neúčinné. Profesionáli, ako aj nevýhody časového odmeňovania budú diskutované v tomto článku.
Časová forma platby
Široké rozšírenie tejto formy je vysvetlenémnohých okolností. Po prvé, takéto okolnosti zahŕňajú vedecký a technologický pokrok, ktorý neustále mení podstatu výroby. V priebehu rokov sa rozdelenie práce stalo čoraz zreteľnejším, požiadavky, ktoré sa kladú na zamestnancov, sa stávajú čoraz prísnejšími. Nie je vždy možné vyhodnotiť výsledok konkrétneho zamestnanca, pretože hlavný dôraz sa kladie na kolektívnu prácu a samozrejme na kolektívny výsledok.
V niektorých prípadoch je výrobný proces prísne regulovaný. Znamená to, že rastúca výroba povedie k zvýšeniu nie ziskov, ale aj strát.
Áno, časové odmeňovanie je veľképočet výhod. Hlavnú vec možno pripísať tomu, že zamestnávateľ nemusí venovať veľa času a peňazí na zvýšenú kontrolu kvality výrobkov - zamestnanci neponáhľajú a robia všetko na svedomí. Pracovníci cítia byť súčasťou podniku, a uvedomiť si, že ich práca je závislá na dobro iných. Časový plat výrazne znižuje obrat personálu. Zamestnanci chápu, že pobyt v spoločnosti, získajú stabilný plat, ktorý zabezpečí dôveru v budúcnosť.
Časová mzda zaručuje relatívnestabilný zisk. Každý dostane presne to, čo má dostať, čo znamená, že nikto sa nesnaží obísť niekoho v detailoch, nepriateľstvo sa dá pozorovať nie tak často.
Spôsobuje to nejaká časová mzdaproblémy a ťažkosti? Bohužiaľ, áno. Nezabudnite, že zamestnanci nedostávajú peniaze za vykonanú prácu, ale za ich skutočnú prítomnosť v nej. Nie je toľko stimulov, ktoré môžu zvýšiť produktivitu práce. Kontrola kvality nie je taká dôležitá, ale je potrebná kontrola samotných zamestnancov. To so sebou prináša značné náklady. V niektorých situáciách nemusí byť kontrola možná. Je tiež dôležité poznamenať, že orgány dohľadu sú schopné sa sprisahať s pracovníkmi, ktorí nechcú pracovať podľa očakávania.
Potrebná kontrola, ktorá bola opísaná vyššie,môže zamestnávateľa draho stáť. Kde získať peniaze za to? Vo väčšine prípadov sa peniaze vyberajú z platov samotných pracovníkov. To je jeden z hlavných dôvodov, že časové mzdy sú zvyčajne nižšie ako mzdy za prácu na dielni.
Zamestnávateľ v skutočnosti neplatí zamestnancomsamotná práca a hodiny, počas ktorých na nej zostávajú. Problémy môžu nastať, ak je výroba pozastavená z objektívnych dôvodov. Ide o to, že pri rozbitom zariadení nebude pracovník schopný plniť svoje bezprostredné povinnosti. Je pravda, že takmer vždy existuje príležitosť urobiť niečo iné, na rozdiel od jeho obvyklej práce. Ale stále užitočné pre podnik. Len nezabudnite, že nie každý súhlasí s vykonávaním práce, ktorá nie je predpísaná v pracovnej zmluve.