La política de personal moderna es uno de los garantesEl éxito de cualquier empresa hoy. Construirlo ayuda al concepto correcto de gestión de personal. Hablaremos más sobre su esencia, variedades y formación más adelante en este material, sin olvidar analizar la clasificación del personal.
Концепция управления персоналом - это комплекс puntos de vista metodológicos y teóricos que definen los objetivos, la esencia, los métodos, los criterios y las tareas de influir en los empleados de la empresa. Una adición importante a esto es el asesoramiento práctico sobre la formación de un mecanismo para influir en el personal.
Hoy, los empleadores aplican con éxito cuatro conceptos modernos:
Analizaremos cada uno en detalle.
Su base es la gestión japonesa. El empleado aquí no es solo un empleado, sino el tema principal de la organización, por lo que su opinión siempre es importante para la administración de la empresa.
El objetivo principal de este concepto de gestión.personal: para crear un conjunto de condiciones que permitirán al trabajador avanzar dinámicamente en la escala profesional y desarrollarse en general. No es suficiente usar la tecnología moderna. Es importante revisar y cambiar los valores del personal.
Más típico de las empresas donde trabajan.trabajadores con baja clasificación, dedicados a la producción en serie. El objetivo principal de este sistema de gestión de personal es "revelar" el potencial de cada empleado. A saber, su disciplina, diligencia, preparación.
Las empresas con este concepto se caracterizan por un estilo de liderazgo autoritario. Los intereses personales aquí siempre están subordinados a la idea general.
El objetivo principal aquí es maximizar el uso del potencial laboral y personal de cada empleado. Este concepto de gestión de personal puede caracterizarse por la implementación adicional de subsistemas.
La gerencia aquí busca lograr el pleno cumplimiento del empleado con el puesto ocupado, las calificaciones requeridas. El concepto es ideal para empresas con una estructura organizativa clara.
¿Qué es importante en este sistema de gestión de personal? Gestión competente de los recursos humanos de la empresa, lograda mediante la creación de condiciones externas favorables.
El hombre aquí es el recurso más importante. Pero al mismo tiempo, se requiere su pleno cumplimiento del espíritu corporativo, así como su posición. El sistema es típico para empresas medianas y grandes.
Gestión corporativa opcionaldetenerse en los conceptos anteriores. El sistema puede formarse independientemente teniendo en cuenta las necesidades actuales de la organización. Puede ser desarrollado tanto por nuestro propio departamento de personal como por especialistas independientes.
El sistema desarrollado se basa en la experiencia nacional y extranjera. Lo más importante es determinar los objetivos que el concepto debería ayudar a lograr:
Es importante confiar en las necesidades actuales de la corporación, la dirección de su desarrollo y el estado actual.
Al formar el concepto de gestión de personal en la organización, los expertos llevan a cabo, realizan:
¿Cuáles son los conceptos básicos de gestión de personal que se desarrollan independientemente sin fallas?
El desarrollo del sistema de gestión de personal tiene las siguientes características:
Todo el personal se puede dividir en dos grandes grupos:
Clasificación del personal en función de la tarea principal:
Según el grado de calificación, el personal se gradúa de
Esto concluye la conversación sobre el personal y los conceptos.gestión de recursos humanos. En cuanto a lo último, hoy se han identificado cuatro principales. Sin embargo, cada empresa puede desarrollar su propio concepto.
