इसके विकास के चरणों में बड़ी कंपनियों मेंकार्मिक अनुकूलन प्रक्रिया बनाने की आवश्यकता है। कर्मचारी के टर्नओवर से बचने के लिए कॉर्पोरेट स्तर की नई शर्तों, आवश्यकताओं और नियमों के साथ कर्मचारी को परिचित करना आवश्यक है। एक संगठन में ऑनबोर्डिंग नए कर्मचारियों के साथ बातचीत की प्रक्रिया को मानकीकृत करता है।
कंपनी का नया कर्मचारी समायोजित करता हैकाम करने की स्थिति, सामाजिक वातावरण। टीम के साथ एक परिचित है, उभरती जिम्मेदारियां, व्यवहार के मानदंड, साथ ही सामान्य लोगों (पहचान) के साथ व्यक्तिगत हितों की तुलना। संगठन में कर्मियों का अनुकूलन, विदेशी मनोविज्ञान के अनुसार, निम्नलिखित मानदंडों द्वारा समझाया गया है: किसी व्यक्ति की आवश्यकताओं और सामाजिक वातावरण की आवश्यकताओं के बीच सामंजस्य; एक प्रक्रिया जो सामंजस्य की स्थिति को प्राप्त करना संभव बनाती है।
एक संगठन में कर्मचारियों का अनुकूलन प्रबंधन कर्मियों, कर्मचारियों, प्रबंधकों की एक टीम में काम करने से संबंधित है। इस प्रक्रिया का उपयोग शायद ही कभी काम करने वाले व्यवसायों के लिए किया जाता है।
कंपनी के कर्मचारियों के अनुकूलन के प्रकार
निषेध। इस मामले में, नव नियुक्त कर्मचारी कंपनी के नियमों को स्वीकार नहीं करता है। उसकी उम्मीदें सच नहीं हैं। सबसे अधिक बार, ऐसे कर्मचारी को "परिवीक्षाधीन अवधि" की समाप्ति से पहले खारिज कर दिया जाता है।
अनुकूलन क्षमता। ऐसी स्थिति जिसमें कर्मचारी संगठन के नियमों और विनियमों का पालन करता है। ऐसे कर्मचारियों का बहुमत।
मास्किंग। इस अनुकूलन के साथ, कर्मचारी स्वीकृति दिखाता हैएक माध्यमिक प्रकृति के मानदंडों और नियमों के संगठन में स्थापित। वह बुनियादी दावों को नकारता है। ऐसे कर्मचारियों को "जोखिम में" के रूप में वर्गीकृत किया गया है। वे किसी भी समय रोजगार अनुबंध को समाप्त कर सकते हैं।
संगठन में कर्मियों का व्यक्तिगत अनुकूलन। टीम में इस तरह की "प्रविष्टि"उद्यम के बुनियादी नियमों और विनियमों के साथ समझौते पर आधारित है, लेकिन माध्यमिक मूल्यों के इनकार पर। उसी समय, कर्मचारी अपने कर्तव्यों को अच्छी तरह से करता है, अपनी व्यक्तित्व को बनाए रखता है।
"कार्मिक विभाग" के कर्मचारियों का एक कार्य हैमास्किंग और व्यक्तिगत अनुकूलन से संबंधित कर्मचारियों का चयन। असंतुष्ट व्यक्तियों की पहचान करना भी आवश्यक है जो कंपनी के प्रति "निष्ठा" प्रदर्शित करते हैं। कार्मिक चयन अवधि के दौरान, कार्मिक विभाग के कार्यों में अक्सर त्रुटियां होती हैं। उन्हें तत्काल सुधारा जाना चाहिए। संगठन में कर्मियों का अनुकूलन कंपनी के काम की विशेषताओं और शर्तों के बारे में नए कर्मियों को बुनियादी जानकारी प्रस्तुत करने के साथ शुरू होता है, जिसके लिए उन्हें स्वीकार किया जाता है। कर्मचारी अपने नौकरी कर्तव्यों, प्रबंधकों के नाम के बारे में सीखता है। अनुकूलन प्रक्रिया को कंपनी के प्रमुख की भागीदारी के साथ किया जा सकता है। तरीके अलग हैं: पारंपरिक या कंप्यूटर प्रौद्योगिकी का उपयोग कर।
कर्मियों का व्यावसायिक अनुकूलन किया जाता हैके उद्देश्य से: स्थिति के लिए कर्मचारी के अनुकूलन की सुविधा; एक नवागंतुक की एकीकरण प्रक्रिया से जुड़े "विपक्ष" की संख्या को कम करना; पेशेवर कौशल और कर्मचारी की योग्यता का सही मूल्यांकन। अनुकूलन अवधि रोजगार समझौते पर हस्ताक्षर करने की तारीख से लगभग तीन महीने तक रहती है।
कर्मचारी अनुकूलन के चरण
प्रारंभिक... इस अवधि के दौरान, कर्मचारी को क्षेत्र के बारे में सूचित किया जाता हैउद्यम की गतिविधियाँ और रुचियां। कंपनी के इतिहास में महत्वपूर्ण तथ्यों से संबंधित एक परिचयात्मक बातचीत आयोजित की जाती है। निर्मित उत्पाद, काम करने की स्थिति पर चर्चा की जाती है। कर्मचारी अपने नौकरी विवरण का भी अध्ययन करता है।
काम की स्थिरता। अवधि को कर्मचारी के लिए निर्धारित कार्यों के प्रदर्शन की स्थिरता की विशेषता है।
सारांश। अंतिम चरण, निर्णायक। इस स्तर पर, कर्मचारी की उपयुक्तता पर अंतिम निर्णय किया जाता है।
परिवीक्षाधीन अवधि के अंत में, प्रबंधकउद्यम कार्मिक विभाग को प्रलेखन प्रदान करता है। यह कर्मचारी की गतिविधियों का विश्लेषण सेट करता है, नए कर्मचारी के संबंध में बॉस के अंतिम निर्णय को इंगित करता है।
