कई मायनों में एक कंपनी या उद्यम का विकासन केवल प्रबंधक की व्यावसायिक क्षमताओं पर निर्भर करता है, बल्कि उसके साथ काम करने वाले अधीनस्थों के लिए उसके द्वारा निर्मित प्रबंधन प्रणाली पर भी निर्भर करता है। प्रत्येक प्रबंधक को सबसे पहले अपने लिए कार्मिक प्रबंधन के कार्यों का निर्धारण करना चाहिए, जो न केवल कार्मिक प्रबंधन की प्रभावशीलता को बढ़ाने में मदद करेगा, बल्कि प्रत्येक व्यक्तिगत कर्मचारी के लिए निर्धारित समग्र लक्ष्य की प्रभावशीलता को भी बढ़ाएगा।
सही के तरीकों और तरीकों पर विचार करेंमानव संसाधन प्रबंधन, जो आपको एक प्रणाली के मुख्य भवन का निर्माण करने की अनुमति देता है जो कर्मियों के प्रबंधन की दक्षता को बढ़ाता है और ऐसी कंपनी और एक टीम में काम को अधिक आरामदायक और उत्पादक बनाता है:
ये सभी स्थितियां जो प्रभावशीलता निर्धारित करती हैंकार्मिक प्रबंधन, कंपनी के किसी भी विभाग में कर्मचारियों की क्षमता का सही मूल्यांकन और वितरण करने में मदद करेगा। यह ध्यान दिया जाना चाहिए कि प्रबंधन प्रणाली की निरंतर रोकथाम के बिना, मानव संसाधनों का उपयोग बहुत अप्रभावी हो जाता है, इसलिए, कई तकनीकों और विधियों का उपयोग किया जा सकता है:
लेकिन इसके लिए सबसे अनुरोधित प्रेरणाएक कर्मचारी उसका करियर और उसका विकास मार्ग है। इसलिए, एक और, और शायद सबसे शक्तिशाली, प्रबंधन दक्षता का तरीका कर्मियों के व्यावसायिक कैरियर का प्रबंधन है। यह विधि इतनी उत्पादक है कि कई नियोक्ता योग्य विशेषज्ञों को नियुक्त करने के लिए नहीं, बल्कि अपने कर्मचारियों को शिक्षित करने, उन्हें प्रशिक्षित करने और उनके कौशल में सुधार करने के लिए चुनते हैं। इस तरह के व्यावसायिक विकास के परिणामस्वरूप, कंपनी को एक सक्षम कर्मचारी मिलता है, जो पहले से ही न केवल कंपनी की आंतरिक नीति के अनुकूल होता है, बल्कि अपने मुख्य लक्ष्यों और रणनीतियों से भी परिचित होता है।
एक कर्मचारी के कैरियर के विकास की योजना बनाने की प्रक्रिया कई चरणों में होती है:
