/ / איך השכר במפעל?

איך הגמול במפעל?

גמול בארגון תלוי בשלושה מרכיבים הקשורים זה לזה ותלויים זה בזה: הערכת העבודה, מערכת התעריפים וצורת השכר שאומצה בארגון.

В тарифную систему входят тарифная ставка, אשר משפיע על השכר עבור שעות עבודה (יום), את לוח הזמנים התעריף ואת הספר התייחסות התעריף. תעריף התעריף משקף את היחס בין התמורה למפעל, בהתאם לסוג העבודה ולכישורי העובדים. מדריך התעריף נועד לקבוע את רמת העבודה והעובדים. אם השכר של העבודה במפעל הוא מדורג, אז הפשוטה ביותר משלמים יצירות בשיעור של הקטגוריה הראשונה. גמול העובדים בביצוע פעולות מורכבות יותר יעלה על סכום זה ותלוי במקדם התעריף שהוקצה.

מערכת השכר בארגון יכולה להיותללא תעריף. במקרה זה, השכר של העובדים תלוי לחלוטין על התוצאה הסופית של העבודה שבוצעה. עם שיטה זו של תשלום אין שכר קבוע הוקמה (תעריף שיעור). מערכת כזו היא ראויה במקרים שבהם ניתן לקחת בחשבון את התוצאות של העבודה של כל עובד בנפרד, עם אחריות משותפת ועניין של הצוות.

מערכת השכר מחולקת לצורות.הם תלויים במדד העיקרי הקובע את תוצאות העבודה. לרוב, שתי צורות השכר הנפוצות ביותר משמשות: חתיכות או זמן מבוסס. במקביל, ארגונים בוחרים את צורתם, על פיהם משולם שכר.

מדד העבודה בחישוב הזמן מבוסס התשלום הוא כמות הזמן שעובדת. במקרה זה, הרווחים מחושבים על בסיס השכר (או שיעור התעריף של העובד).

בטופס פיסת, הרווחים מחושבים מתוך התחשבות באיכות ובכמות העבודה או המוצרים המיוצרים. במקרה זה, השכר מחויב בשיעור פיט שנקבע על ידי הארגון עבור כל יחידת פלט (עבודה) שבוצעה.

זה מאוד חשוב כי הטופס שבו הוא מיוצרהשכר בארגון, נקבע כהלכה. בחירתו תלויה במספר גורמים: ארגון העבודה והייצור, אופי הציוד, פרטי התהליך הטכנולוגי, הדרישות שהארגון מטיל על איכות המוצרים המיוצרים והוצאות חומרי העבודה ומשאבי העבודה.

שכר הזמן מיושם באופן הטוב ביותר כאשר:

  1. ייצור אוטומטי, אינסטרומנטלי, מוסדר בקפידה, שבו העובד אינו יכול להשפיע על הזמן הטכנולוגי בכל דרך שהיא;
  2. דרישות גבוהות על איכות המוצרים, התלויים לחלוטין בעובדים;
  3. גידול אפשרי בייצור במקום העבודה כאשר הייצור אינו נדרש.

סוג זה של גמול אופייני לחובהמנעולים, חשמלאים, רואי חשבון, שומרי חנויות, עובדי שירותי בקרה טכניים. זה מוסבר על ידי הקושי של כימות וקיצוב העבודה שלהם.

משכורת שכר במפעל יעילה בתנאים הבאים:

  1. הצורך של הארגון להגדלת הייצור, הגברת התפוקה באזור מסוים;
  2. זמינות ההזדמנויות להגדלת הייצור על ידי הפחתת עלויות הזמן;
  3. אפשרות של עובדים להעלות את פריון העבודה בתנאים של טכנולוגיה יציבה ועם איכות עבודה נורמלית.

תנאים אלה אופייניים לארגונים בהםעבודה ממוכנת, ידנית או מעורבת. בחירת שכר עבודה חתיכות, יש לקחת בחשבון כי גם במקרה שבו כל התנאים הדרושים זמינים עבור גידול משמעותי בתפוקה, אבל איכות העבודה מתדרדרת, משאבי החומר משמשים באופן יעיל וציוד לובש החוצה בטרם עת, אז זה סוג של שכר הוא נטוש ביותר.

אהבתי:
0
הודעות פופולריות
התפתחות רוחנית
מזון
כן