/ / Clasificarea metodelor de management - cheia pentru o atmosferă sănătoasă în echipă

Clasificarea metodelor de management este cheia pentru o atmosferă sănătoasă în echipă

Pentru ca echipa să funcționeze bine, aveți nevoiegestionează-l corect. Și sistemul de control se bazează deja pe metode speciale. Metodele de management sunt înțelese ca modalități de a influența echipa pentru coordonarea sa normală în procesul de lucru. O echipă care lucrează rapid și pe cale amiabilă mai rapid atinge obiectivul organizației, ceea ce duce la o creștere a profiturilor companiei.

clasificarea metodelor de gestionare a personalului
Astăzi există următoarea clasificare a metodelor de management:

1.Organizațional și administrativ sau administrativ. Această metodă se bazează pe menținerea disciplinei, constrângerii, puterii și responsabilității. Activitățile organizației se bazează pe munca angajaților săi și pe îndeplinirea neîndoielnică a tuturor ordinelor autorităților. Metodele organizatorice și administrative se bazează pe impactul direct asupra unui obiect gestionat. Acest lucru se realizează prin emiterea de ordine, decrete, ordine și instrucțiuni pe cale orală sau scrisă. Toate acestea vizează menținerea disciplinei în cadrul echipei. Pentru a stabiliza activitatea personalului, este necesară o claritate, care se realizează prin metode administrative. Activitățile fiecărui angajat sunt reglementate de fișa postului. Și munca întregii echipe - Legea muncii.

clasificarea metodelor de gestionare a personalului
Întrucât metodele administrative includorganizațional și administrativ, există două tipuri de impact. Clasificarea metodelor de management prevede impactul organizațional, care se realizează printr-un sistem de documente interne: carta organizației, tabelul de personal, regulamentele departamentelor, regulamentele interne, convențiile colective, fișele posturilor și altele. Comenzile, comenzile și instrucțiunile sunt trimise cu precizie la influența administrativă. Această metodă de influență are drept scop atingerea obiectivelor stabilite.

2. Metode economice. Clasificarea metodelor de gestionare a personalului include planificarea economică și stimulente, precum și împrumuturile. Cu aceste metode se realizează dezvoltarea progresivă a întreprinderii.

clasificarea metodelor de management al calității

3. Metode socio-psihologice.Clasificarea metodelor de management al calității ia în considerare faptul că participanții la această metodă sunt oameni. Prin urmare, este necesar să se țină seama de caracteristicile psihologice ale interpreților. Principalele metode includ: motivația prin exemplu personal, sugestie, convingere, încurajare, asigurarea unui climat favorabil în echipă, reglementarea relațiilor în echipă. Sarcina managerului este de a crea o astfel de atmosferă în echipă care să influențeze favorabil dezvăluirea tuturor calităților pozitive care pot fi utile pentru producție și, ca rezultat, va duce la o creștere a eficienței întreprinderii. Clasificarea metodelor de management prevede că legile acestor două sfere stau la baza metodelor socio-psihologice. Psihologia studiază comportamentul uman, schimbările în acțiunile sale și modul de identificare a condițiilor care afectează individul. Sociologia extinde sfera conceptului de individ, unind mai mulți oameni într-un singur colectiv.

Clasificarea metodelor de management este eficientănumai dacă toate cele trei metode sunt în vigoare la întreprindere. Această abordare ne permite să evaluăm situația din trei părți și să prevenim erorile de calcul care vor duce la o deteriorare a activității întreprinderii.

a placut:
0
Postări populare
Dezvoltarea spirituală
alimente
y