Para cada empresa, independientemente de su tamaño,El resultado positivo es importante. Como regla, se expresa en obtener ganancias. Personal calificado, buenas condiciones de trabajo, salarios altos no siempre garantizan el éxito completo. Depende en gran medida de la cabeza (director). Sus actividades destinadas a crear un ambiente de trabajo se denominan: personal de marketing. Este concepto incluye varios aspectos que debe conocer y tener en cuenta al trabajar con personas.
Declaración clara del propósito y misión de la empresa.
Un objetivo común une a las personas.Saben para qué están haciendo su trabajo. Además, el trabajo en equipo le permite lograr excelentes resultados en un tiempo mínimo. Vale la pena señalar que el objetivo debe establecerse de tal manera que todos puedan entenderlo y recordarlo fácilmente. Debería ser lo más simple e interesante posible.
Diagnóstico de la cultura organizacional.
El personal de marketing implica la creación de ciertosreglas y leyes que operan solo dentro de la empresa y contribuyen al desempeño. A menudo sucede que el líder permite a sus subordinados cierta libertad de comportamiento. Como resultado, surgen relaciones informales en el equipo basadas en los hábitos de los individuos. En tal situación, es muy difícil para el líder influir de alguna manera en el proceso de trabajo. Esto afecta negativamente la productividad y, como resultado, reduce los ingresos de toda la empresa o empresa. Por lo tanto, la tarea del líder es formular claramente los requisitos para el personal (horario de trabajo, uniforme, reglas de comunicación y comportamiento, responsabilidades, etc.).
Identificación de los requisitos de personal.
Para no incurrir en pérdidas y aumentar los ingresos,Es necesario determinar la cantidad de personas que se necesitan para lograr el objetivo. Un líder que estudie el marketing del personal como ciencia se las arreglará sin dificultad. Como parte de esta tarea, es necesario calcular la carga para cada empleado y la cantidad de salarios. Como resultado, será posible determinar el número mínimo y máximo de empleados necesarios en este momento.
Creación de trabajos populares.
Para atraer especialistas calificados, es necesario crear condiciones de trabajo apropiadas. Al mismo tiempo, el nivel de los salarios juega un papel, al igual que el equipo, las instalaciones, etc.
Introducción al sistema de promoción
La gestión de recursos humanos no es solo varios métodos de control y restricciones. Para los mejores y más trabajadores empleados, se deben proporcionar bonos, promociones, etc.
Para aclarar los objetivos, considere las funciones que se asignan a la comercialización del personal:
1. Información. Recopilación de información variada: sobre el mercado laboral, el entorno externo e interno de la organización, etc.
2. Analítico. Procesar los datos recibidos, preparar diversos informes y proponer medidas para mejorar el trabajo de los empleados.
3. Comunicativo.Establecer relaciones con el mercado laboral y los empleados. Esto es necesario para satisfacer las necesidades de la organización en el personal. Dichos contactos se llevan a cabo a través del servicio de empleo, instituciones educativas, agencias de contratación y los medios de comunicación.
En resumen, podemos decir que el marketingEl personal es una actividad especializada dirigida a crear un equipo viable, mantener y mejorar su funcionamiento. Como regla, en grandes organizaciones se crean departamentos especiales que se ocupan de esto. No hay tantos especialistas experimentados y calificados y no es fácil atraerlos. Por lo tanto, la tarea de los especialistas en marketing es crear tales condiciones de trabajo que será imposible rechazar.
