प्रबंधन प्रभावशीलता एक जटिल श्रेणी है।यह सामाजिक, आर्थिक, संगठनात्मक घटनाओं की विशेषताओं को दर्शाता है। प्रबंधन प्रभावशीलता सामरिक और रणनीतिक, संभावित और वास्तविक है।
टैक्टिकल का अर्थ है निकट भविष्य में परिणाम, और रणनीतिक - भविष्य में।
संभावित एक प्रारंभिक मूल्यांकन है, और वास्तविक एक व्यावहारिक तरीके से प्राप्त परिणामों को ध्यान में रखते हुए मूल्यांकन है।
इस मामले में दक्षता प्रबंधन गतिविधियों, उपलब्ध संसाधनों (सामग्री, श्रम, वित्तीय) के तर्कसंगत उपयोग का परिणाम है।
लोगों के एक केंद्रीकृत प्रबंधन मेंअर्थव्यवस्था, प्रभावी प्रबंधन उद्यम प्रबंधन के कार्यों में शामिल नहीं था। राज्य योजना आयोग, विभिन्न मंत्रालयों, विभागों के कार्यालयों में सभी बड़े फैसले “ऊपर” किए गए।
आधुनिक परिस्थितियों में, एक बाजार अर्थव्यवस्था नहीं हैनेता को रणनीतिक रूप से गैर-जिम्मेदार होने की अनुमति देता है। उन्हें अपने परिणामों की पूरी जिम्मेदारी लेते हुए स्वतंत्र रूप से मौलिक दीर्घकालिक निर्णय लेने चाहिए।
सामरिक प्रबंधन का प्रतिनिधित्व करता हैउद्यम प्रबंधन की एक आधुनिक अवधारणा, एक संगठन जो दीर्घकालिक कार्यक्रमों के विकास और कार्यान्वयन को सुनिश्चित करता है। संगठन की दक्षता, उद्यम सीधे इस पर निर्भर करता है। नियोजन गतिविधियों के प्रारंभिक सिद्धांत को बदलने के लिए आवश्यक है, मौलिक रूप से आंदोलन की दिशा को बदलें, अर्थात, भविष्य से वर्तमान तक आगे बढ़ें।
रणनीतिक प्रबंधन के संदर्भ में,एक उद्यम एक खुली आर्थिक प्रणाली है, और इसकी गतिविधियों की सफलता के लिए आवश्यक शर्तें अंदर नहीं, बल्कि इसके बाहर हैं। दूसरे शब्दों में, किसी उद्यम या संगठन का प्रदर्शन इस बात पर निर्भर करेगा कि वह पर्यावरण की आवश्यकताओं के अनुकूल होने में कितना सफल है। इनमें उपभोक्ता अनुरोध, प्रतियोगियों की कार्रवाई, नियम आदि शामिल हैं।
रणनीतिक सॉफ्टवेयर प्रबंधन की प्रभावशीलतापरिचालन के साथ तुलना में यह है कि पहले रणनीतिक निर्णय लेने और कार्यान्वित करने की एक प्रक्रिया है, बाहरी संसाधनों की संभावनाओं और खतरों के साथ अपनी स्वयं की संसाधन क्षमता को ध्यान में रखते हुए, जिसमें यह मौजूद है और अपनी गतिविधियों को अंजाम देता है।
सामरिक प्रबंधन बहुत अधिक पूरी तरह से प्रबंधन को बताता है कि भविष्य में सफलतापूर्वक अस्तित्व में आने के लिए अब किस पर ध्यान देना आवश्यक है।
रणनीतिक प्रबंधन बनामपारंपरिक, इस तथ्य से आगे बढ़ता है कि उद्यम का बाहरी वातावरण और स्थितियां भविष्य में लगातार बदलती रहेंगी, यह हमेशा अतीत या वर्तमान की तुलना में बेहतर काम करने में सक्षम नहीं होगा।
तो, रणनीतिक प्रबंधन की प्रभावशीलताइस तथ्य में निहित है कि यह पर्यावरण में गतिशील और अनिश्चित परिवर्तनों की प्रक्रिया में उद्यम, संगठन के लक्ष्यों के कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए कार्य करता है। यह आपको उपलब्ध क्षमता का इष्टतम उपयोग करने और बाहरी आवश्यकताओं के लिए उत्तरदायी बनाने की अनुमति देता है।
एक उद्यम की क्षमता इसकी उत्पादन करने की क्षमता है, और आंतरिक चर के अलावा, इसमें नेतृत्व क्षमता शामिल है।
एंटरप्राइज़ रणनीति प्रबंधन निर्णय लेने के लिए नियमों का एक समूह है।
संरचनात्मक और रणनीतिक प्रबंधन में निम्नलिखित पांच तत्व शामिल हैं:
- उस वातावरण का विश्लेषण जिसमें उद्यम (संगठन) संचालित होता है;
- रणनीति और उसकी पसंद;
- रणनीति का कार्यान्वयन;
- मिशन और लक्ष्य;
- रणनीति के कार्यान्वयन पर नियंत्रण।
प्रबंधन की प्रभावशीलता इस बात पर निर्भर करती है कि ये तत्व कितनी दृढ़ता से जुड़े हुए हैं और क्या उनकी स्थिर प्रतिक्रिया है।
